75 façons de réduire et d'optimiser ses inventaires

But de la formation

Choisir des moyens adaptés afin de minimiser ses inventaires tout en rendant efficace le service aux clients.

Description

Minimiser ses stocks par une approche dynamique et éprouvée pour mieux servir sa clientèle tout en réduisant ses coûts. Découvrez des méthodes avancées de classification des articles, une façon simple de mesurer le service à la clientèle par classe, la gestion des délais de livraison, le calcul des min-max, la gestion des surplus, les indicateurs de performance.

Objectifs

- Utiliser un langage commun sur la gestion des stocks.
- Identifier des moyens pour prévoir de façon efficiente et efficace les besoins en matière d'approvisionnement.
- Mettre en place les outils nécessaires pour préparer l'implantation d'un système de gestion des stocks.
- Définir clairement les responsabilités liées à la gestion des stocks.
- Classifier les articles et adapter les stratégies de gestion des stocks à ces classes.
- Cerner les systèmes et les tendances du marché en matière de gestion des stocks.

Méthodologie

Présentations et échanges (60%), exercices en sous-groupes (15%), exemples pratiques (25%)

Clientèle visée

Gestionnaire, professionnel et technicien

Particularité

Les participants doivent avoir des notions de base en gestion des stocks.

Contenu

Définitions et formules pour la gestion des stocks

  • responsabilités claires
  • classification et la criticité des articles
  • gestion du service à la clientèle
  • précision des données et visibilité des stocks
  • prévisions de la demande
  • gestion des délais de livraison
  • coûts de la gestion des stocks

Concept de la quantité économique à commander (QÉC)

La collaboration avec les fournisseurs

La gestion des surplus de stock

75+ idées pour réduire les inventaires

Robert Lamarre

Robert Lamarre

B.A.A. M Sc.

Monsieur Robert Lamarre a plus de 30 ans d’expérience à titre d’expert en gestion des approvisionnements. Il a d’ailleurs agi comme conseiller auprès d’environ la moitié des 50 plus grandes organisations du Québec. Président d’entreprise possédant une expérience de plus de 20 ans dans les domaines de l’approvisionnement et de la logistique, Monsieur Lamarre est spécialisé en gestion de la chaîne d’approvisionnement, en gestion des stocks et en prévision de la demande.


Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
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CPA-Ordre comptables professionnels agréés