FormationDuréeAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNovDéc
Principes et méthodes
PER-737Les bases de la gestion de projet7,0 heuresM31
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire14,0 heuresM13-14M16-17M25-26
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes14,0 heuresM9-10
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif14,0 heuresM14-15
PER-723Gestion de projet : gérer les risques pour les donneurs d'ordre14,0 heuresM21-22
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée21,0 heuresM11-12-13
PER-776Projet en difficulté : définir un plan de redressement7,0 heuresM1
Analyse et planification
PER-754Initier efficacement un projet selon le PMBOK et le BABOK14,0 heuresM29-30
PER-757La planification et le contrôle d'un projet14,0 heuresM6-7M23-24
PER-032Analyser les besoins d’affaires et modéliser les exigences des utilisateurs14,0 heuresM29-30M18-19
PER-739Traduire les exigences d'affaires en spécifications fonctionnelles pour l'équipe technique14,0 heuresM6-7
PER-879Analyse financière en gestion de projet14,0 heuresM20-21