FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
Principes et méthodes
PER-739Traduire les exigences d'affaires en spécifications fonctionnelles pour l'équipe technique14,0 heuresM22-23
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire14,0 heuresM9-10
PER-738Gestion de projet : gérer les attentes des parties prenantes14,0 heuresM17-18
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts14,0 heuresM11-12
PER-737Les bases de la gestion de projet7,0 heuresM19
Analyse et planification
PER-757La planification et le contrôle d'un projet14,0 heuresM4-5
PER-879Analyse financière en gestion de projet14,0 heuresM29-30M21-22
PER-763NouveauGestion des bénéfices de projet14,0 heuresM8-9M13-14
PER-718Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets7,0 heuresM26M7
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet14,0 heuresM7-8M31-1