FormationDuréePDUNovDécJanFévMarsAvr
Principes et méthodes
PER-970Processus de gestion de projet selon le PMBOK® Guide (avec préparation à l'examen PMP®)6 jours42M6 jours non consécutifs à partir du 7 février 2018
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire2 jours14M3-4
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes2 jours14M26-27
PER-738NouveauGérer les attentes des parties prenantes pour assurer le succès du projet2 joursM28-29
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts2 jours14M27-28M11-12
PER-723Gestion de projet : gérer les risques des projets2 jours14M5-6
PER-737Gestion de projet pour PM occasionnel1 jourM9
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée3 jours21M19-20-21
Analyse et planification
PER-741Management de projet par enjeux2 jours14M23-24
PER-756De l'idée au lancement de projet2 joursM11-12M28-29
PER-719La valeur ajoutée d'un contrôleur de projet (PCO)1 jour7M6
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet2 jours14M19-20
PER-718Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets1 jour7M23