Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Blanche

But de la formation

S’approprier les principes et les méthodes de base nécessaires aux projets Lean 6 Sigma

Description

Améliorer la productivité et la compétitivité des opérations par une approche Lean 6 Sigma

Objectifs

- Démontrer comment implanter un projet 6 Sigma.
- Identifier les outils à privilégier et les étapes à suivre pour l'intégrer avec les autres approches en qualité et amélioration continue.

Méthodologie

Présentation et échanges (50%), simulation (20%) et exercices pratiques (30%)

Clientèle visée

Toute personne souhaitant s’initier ou étant impliquée dans des projets Lean 6 Sigma.

Particularité

Aucun préalable nécessaire pour cette formation.

Contenu

Simulation d'un processus (Push)

Introduction à l'amélioration continue, au Lean 6 Sigma

Charte de projet A3

Cartographie de processus

Causes potentielles

Mesurer et analyser les données

Solutions

Gestion du changement

Plan technique

Simulation d'un processus "Lean" (Pull)

Éric Morin

Éric Morin

Directeur conseil, Bell Nordic inc.

Éric est fort d’une très vaste expérience en gestion des opérations ainsi qu’en gestion de projets. Il a été formé en tant que Lean Expert (Lean Operating Excellence) et possède une connaissance approfondie des concepts et outils du Lean Manufacturing. Au cours de sa carrière, il a dirigé plusieurs équipes de travail multidisciplinaires et performantes.


Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
PMI
CPA-Ordre comptables professionnels agréés