Adapter ses interventions de gestion à la maturité de son équipe

Description de la formation

Affiner sa compréhension des dynamiques et des étapes de développement des équipes de travail s’avère fort utile en ce qu’elle permet de mieux mobiliser ses collaborateurs et ainsi, atteindre de meilleurs résultats. C’est ce que vous propose cette formation.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

  • Distinguer les composantes et spécificités d’une équipe de travail performante.
  • Adapter ses interventions de gestion en fonction de l’étape de développement de son équipe.
  • Déterminer les actions à entreprendre afin d’augmenter les performances de son équipe et de maintenir le cap sur les objectifs à atteindre.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

  • Exposé
  • Travail d’équipe
  • Étude de cas
  • Enseignement par les pairs

Clientèle visée

Gestionnaires

Particularité

Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives. Nous travaillons avec la plateforme Zoom. Chaque participant doit avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. La caméra doit être fonctionnelle et être ouverte tout au long de la formation afin de faciliter les échanges avec le formateur et le volet pratique de la formation.

    • Équipe performante vs en maintien
    • Besoins interpersonnels
    • Étapes de développement d’une équipe de travail
    • Les cinq dysfonctions d’une équipe de travail
Lyne Girouard

Lyne Girouard

CRHA, PCC

Coach certifiée de l’Institut de coaching de Genève et détentrice d’un diplôme universitaire des HEC de Montréal en gestion des ressources humaines, Lyne Girouard, CRHA, PCC cumule plus de 25 ans d’expériences diversifiées en gestion à titre de conseillère au management et de directrice des ressources humaines. Enthousiaste et énergique, elle accompagne les organisations qui désirent miser sur le développement de leur capital humain. Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés et de la Fédération internationale des coachs. En 2006, elle fonde sa propre entreprise offrant des services de coaching, de consolidation d’équipe et de formation orientés vers le développement d’habiletés interpersonnelles et de gestion. Elle est en outre formée à l’approche de la communication consciente (CNV) développée par Marshall Rosenberg.

Collaborateur

PECB