La gestion de projet : rôles, attributions et attitudes du responsable

But de la formation

Se familiariser aux rôles et attitudes du responsable de projet ainsi qu'avec certaines méthodes et techniques liées à celui-ci.

Description

Remplir les différents rôles requis pour atteindre ses objectifs afin d'être un facteur clé dans la réussite d'un projet.

Méthodologie

Présentations et échanges (40%), simulations (30%), autoévaluation (5%), exercices pratiques (25%).

Clientèle visée

Gestionnaires et responsables de projet.

Contenu

  • Environnement d'un projet
  • Définition d'un projet
  • Modèle général d'un projet
  • Organisation par projet et traditionnelle
  • Impacts et caractéristiques particulières des projets
  • Fonctions du responsable de projet
  • Le rôle de stratège
  • Gestion de l'environnement
  • Le rôle de leader ou la gestion des personnes
  • L'art de diriger et la délégation
  • Comment déléguer efficacement
  • Un modèle de leadership
  • Le rôle de dépannage ou la gestion des problèmes
  • Prévention des problèmes
  • Diagnostic du problème
  • Technique participative du groupe
  • Le processus de décision
  • Mise en oeuvre des solutions
  • Les exigences des rôles du responsable de projet
  • Habiletés d'un responsable de projet
  • Choix d'un responsable de projet
  • Évaluation du rendement du responsable

Calendrier

5 et 6 février 2015Montréal797 $Inscription >>>

Cours PER-725
2 jours - 1,4 UEC

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