La gestion de projet sur une base occasionnelle
Description de la formation
Offrir aux professionnels, qui ont à gérer des projets sur une base occasionnelle, d'acquérir les connaissances de base et utiliser les pratiques gagnantes pour atteindre les objectifs de leur projet.
Sous forme très interactive (Théorie-Pratique), cette formation couvre toutes les phases de la gestion de projet, de l'identification du projet, jusqu'à sa fermeture. Elle est appuyée sur la philosophie de gestion de projet proposée par PMI.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :
- Comprendre le processus et les concepts de la gestion de projet.
- Définir un projet et planifier ses paramètres.
- Gérer un projet de son identification à sa fermeture.
- Identifier et utiliser un outil de suivi-contrôle (fichier Excel proposé).
- Établir son plan de match individuel de mise en pratique des apprentissages.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.
- Exposé
- Travail d’équipe
- Travail individuel
- Étude de cas
- Auto-évaluation
Diffusion mixte théorique / pratique axée sur l’interaction avec les participants pour leur permettre d’intégrer les apprentissages dans leur réalité quotidienne.
Les discussions et les questionnaires d’auto-évaluation permettront d’acquérir des outils pratiques et de développer une approche de gestion efficace et efficiente.
Clientèle visée
Personne ayant à gérer des projets sur une base occasionnelle
Particularité
Cette formation est aussi offerte en classe virtuelle, d'une durée de 7 heures en 1 journée.
Le participant doit se connecter à la plateforme Zoom via le lien qui lui sera envoyé avant la formation.
Un ordinateur avec accès internet ainsi qu'une caméra et un casque d'écoute (micro et haut-parleurs) sont nécessaires pour participer à la formation.
- La gestion de projet - Définition
- La phase d’identification
- La phase de démarrage
- La phase de planification
- La phase d’exécution
- La surveillance et le contrôle
- La phase de clôture / fermeture
- Les facteurs de réussite
- Les habiletés requises en gestion de projet
- Auto-évaluation, plan d’action et conclusion
Pierre Ethier
MBA, PMP, ITILv3, RCC
Professionnel chevronné de plus de 35 ans d'expérience, Pierre est reconnu comme un excellent leader maîtrisant les techniques d’amélioration continue, de contrôle de la qualité et de développement organisationnel. Très habile à rallier les participants, il sait créer une atmosphère stimulante dans un cadre d'apprentissage fondé sur l’entraide, la synergie et le partage de savoirs.
Témoignages
"Le cours a bien répondu à la description du cours, bien animé, contenu excellent."
Justin, MINERAI DE FER QUÉBEC
"Excellent formateur. Je vais continuer à regarder les formations offertes."
Eric, CMC ÉLECTRONIQUE
"J’ai adoré cette formation. Cela va grandement m’aider pour mes projets futurs (travail, école et vie personnelle)"
Sabrina, ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE
"Bonne formation. Beaucoup de liens avec des situations arrivées dans le milieu de travail, ce qui nous aide à rendre le contenu très concret."
Geneviève, BATH FITTER DISTRIBUTING INC