Mobiliser par le leadership
Description de la formation
Dans un monde où le changement est constant et où tout va vite, comment fait-on pour optimiser son impact comme leader et mettre en place les conditions propices pour encourager l'engagement, l’implication et la collaboration des membres de son équipe?
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Rehausser son impact auprès de ses collaborateurs en construisant son leadership mobilisant sur des principes reconnus.
- Opter pour un style de leadership qui répond aux besoins de la situation.
- Engager ses collaborateurs dans l'action pour atteindre ses cibles en mode collaboratif.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :
- Exposé
- Travail d’équipe
- Groupe de discussion
- Simulation
- Auto-évaluation
Clientèle visée
Gestionnaire, coordonnateur, chef d’équipe et professionnel en situation de gestion
Particularité
Pour une formation plus approfondie du leadership mobilisant, nous vous proposons la formation en salle PER-663 Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser.
Mobilisation
- distinction entre mobilisation et motivation
- théorie de l'autodétermination
- Ancres de carrière
- conditions favorables à un environnement de travail mobilisant
- six étapes pour stimuler la mobilisation
Leadership d’influence
- habiletés et comportements du leader influent
- distinction entre manipulation et persuasion
- adapter son style selon la situation
Mots clés
mobilisation
Témoignages
"Notre formatrice était excellente. J'ai appris beaucoup et j'ai pu faire un introspection concernant mon style de leadership. Je vais certainement appliqué ce que j'ai appris dans mon quotidien."
Sabrina, CIUSSS DE L'EST