Mobiliser par le leadership

Description de la formation

Dans un monde où le changement est constant et où tout va vite, comment fait-on pour optimiser son impact comme leader et mettre en place les conditions propices pour encourager l'engagement, l’implication et la collaboration des membres de son équipe?

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

  • Rehausser son impact auprès de ses collaborateurs en construisant son leadership mobilisant sur des principes reconnus.
  • Opter pour un style de leadership qui répond aux besoins de la situation.
  • Engager ses collaborateurs dans l'action pour atteindre ses cibles en mode collaboratif.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

  • Exposé
  • Travail d’équipe
  • Groupe de discussion
  • Simulation
  • Auto-évaluation

Clientèle visée

Gestionnaire, coordonnateur, chef d’équipe et professionnel en situation de gestion

Particularité

Pour une formation plus approfondie du leadership mobilisant, nous vous proposons la formation en salle PER-663 Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser.

À savoir lorsque cette formation est en ligne

Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.

Chaque participant.e doit avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.

    Mobilisation

    • distinction entre mobilisation et motivation
    • théorie de l'autodétermination
    • Ancres de carrière
    • conditions favorables à un environnement de travail mobilisant
    • six étapes pour stimuler la mobilisation

    Leadership d’influence

    • habiletés et comportements du leader influent
    • distinction entre manipulation et persuasion
    • adapter son style selon la situation


Mots clés

mobilisation

Témoignages

"Notre formatrice était excellente. J'ai appris beaucoup et j'ai pu faire un introspection concernant mon style de leadership. Je vais certainement appliqué ce que j'ai appris dans mon quotidien."
Sabrina, CIUSSS DE L'EST