Calendrier des formations

Management et gestion

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Gestion du capital humain
PER-685NouveauPlanifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation7,0 heuresM19
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heuresM4-5E18-19
PER-005Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils3,0 heuresE5E15
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail14,0 heuresM7-8
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail14,0 heuresM13-14
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresM12-13M28-29
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement14,0 heuresE29-30M8-9
PER-684Différences générationnelles : comment en tirer profit?7,0 heuresM6M29
PER-759Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance7,0 heuresM27
PER-034Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance : les essentiels3,5 heuresE26
PER-862Modernisation du régime SST au Québec : savoir faire les changements requis14,0 heuresM19-20
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 30 octobre 2023E6 jours non consécutifs à partir du 15 janvier 2024M6 jours non consécutifs à partir du 21 février 2024E6 jours non consécutifs à partir du 25 mars 2024M6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2024
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresE30-31M16-17E15-16M21-22E25-26M24-25
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresM16-17E20-21E5-6M13-14E15-16M15-16
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresE11-12M6-7E11-12E26-27M3-4E6-7M5-6
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle7,0 heuresE3E22
PER-887Gérer une équipe de ventes14,0 heuresM15-16M21-22
PER-687Déléguer sans perte de contrôle7,0 heuresM11M18M12
PER-013Déléguer pour se consacrer à l'essentiel7,0 heuresE26-27E1-2
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresE24M22
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnelsOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresM18-19E17-18
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresE5-6M27-28
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresE5-6
Leadership
PER-689Exercer son leadership avec agilité en gestion14,0 heuresH3 jours non consécutifs à partir du 13 octobre 2023H3 jours non consécutifs à partir du 19 février 2024
PER-004Résilience en période de changementOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresM30E15
PER-015Mobiliser par le leadershipOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-818Diriger selon les profils de personnalité14,0 heuresM4-5M26-27
PER-036Diriger selon les profils de personnalité : les essentiels7,0 heuresE13-14E21-22
PER-734Leadership du changement pour soi et l’organisation14,0 heuresE8-9M8-9
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion14,0 heuresM30-31M14-15M13-14
PER-038L'essentiel de l'intelligence émotionnelle au travail7,0 heuresE15-16
PER-670Optimiser la synergie et la performance de son équipe14,0 heuresM7-8
PER-060Optimiser la synergie et la performance de son équipe : les essentiels7,0 heuresE23-24
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresM22-23
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresM16-17E7-8M16-17E27-28M23-24
PER-781La diversité au sein de l'organisation : accroître ses compétences interculturelles7,0 heuresE9
Habiletés de direction et stratégie
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire14,0 heuresE26-27M11-12
PER-878Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer14,0 heuresE1-2E16-17
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation14,0 heuresM2-3M15-16
PER-941Soyez innovateur et créer votre océan bleu14,0 heuresM8-9E14-15
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation14,0 heuresM11-12M18-19
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-883Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion7,0 heuresM30M16E5
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresE23-24M19-20
PER-907Gestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnelsOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-685Gestion du capital humain

Planifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-884Gestion du capital humain

Comment attirer et fidéliser des employés?
  • 14,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 987
PER-005Gestion du capital humain

Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils
  • 3,00 heures
  • En ligne
  • 377
PER-796Gestion du capital humain

L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-849Gestion du capital humain

Préparer et gérer une rencontre difficile au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-864Gestion du capital humain

Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 180
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 167
PER-863Gestion du capital humain

Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 987
PER-684Gestion du capital humain

Différences générationnelles : comment en tirer profit?
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-759Gestion du capital humain

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-034Gestion du capital humain

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance : les essentiels
  • 3,50 heures
  • En ligne
  • 377
PER-862Gestion du capital humain

Modernisation du régime SST au Québec : savoir faire les changements requis
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 42,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 2 657
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 987
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 14,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 987
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 987
PER-826Rôle de gestion

Gérer une équipe à distance ou virtuelle
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-887Rôle de gestion

Gérer une équipe de ventes
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-687Rôle de gestion

Déléguer sans perte de contrôle
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-013Rôle de gestion

Déléguer pour se consacrer à l'essentiel
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-655Rôle de gestion

Pour des réunions efficaces et productives
  • 7,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 547
PER-749Rôle de gestion

Gestionnaire de spécialistes et professionnels
PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 14,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 987
PER-825Finances et comptabilité

Techniques financières et comptables pour non financiers
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 987
PER-802Finances et comptabilité

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-689Leadership

Exercer son leadership avec agilité en gestion
  • 14,00 heures
  • Hybride
  • 1 097
PER-004Leadership

Résilience en période de changement
PER-665Leadership

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 7,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 547
PER-015Leadership

Mobiliser par le leadership
PER-818Leadership

Diriger selon les profils de personnalité
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 077
PER-036Leadership

Diriger selon les profils de personnalité : les essentiels
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-734Leadership

Leadership du changement pour soi et l’organisation
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 987
PER-678Leadership

L'intelligence émotionnelle en gestion
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 077
PER-038Leadership

L'essentiel de l'intelligence émotionnelle au travail
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-670Leadership

Optimiser la synergie et la performance de son équipe
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-060Leadership

Optimiser la synergie et la performance de son équipe : les essentiels
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-677Leadership

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 14,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 987
PER-781Leadership

La diversité au sein de l'organisation : accroître ses compétences interculturelles
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 547
PER-662Habiletés de direction et stratégie

Habiletés de direction pour gestionnaire
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 987
PER-878Habiletés de direction et stratégie

Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 987
PER-661Habiletés de direction et stratégie

Déploiement d'une culture d'innovation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-941Habiletés de direction et stratégie

Soyez innovateur et créer votre océan bleu
  • 14,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 987
PER-894Habiletés de direction et stratégie

Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-807Habiletés de direction et stratégie

Plan stratégique : la carte routière de l'organisation
PER-883Habiletés de direction et stratégie

Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion
  • 7,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 547
PER-865Habiletés de direction et stratégie

Comment devenir un bon décideur
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 987
PER-907Habiletés de direction et stratégie

Gestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnels