Calendrier des formations

Management et gestion

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Gestion du capital humain
PER-685Planifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation7,0 heuresM24M1
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heuresM4-5V15-16
PER-005Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils3,0 heuresV20
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail14,0 heuresM5-6M1-2
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail14,0 heuresM2-3M15-16
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresM8-9M25-26
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement14,0 heuresM17-18M21-22
PER-759Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance : les essentiels3,5 heuresV8
PER-862Modernisation du régime SST au Québec : effectuer les changements requis14,0 heuresV9-10
Rôle de gestion
PER-732Intégrer l’IA en entreprise : identifier les bonnes opportunités7,0 heuresM3M26
PER-830NouveauClients toxiques et loi 42 : comment protéger vos employés7,0 heuresM21V10
PER-929NouveauRéussir sa transition de collègue à gestionnaire14,0 heuresM24-25M10-11M30-31
PER-979NouveauEffective Manager : Development Program42,0 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 25 mars 2026
PER-787NouveauEffective Manager 1 : Embracing your role as a manager14,0 heuresM25-26
PER-788NouveauEffective Manager 2 : Building leadership skills and mobilizing your team14,0 heuresM15-16
PER-789NouveauEffective Manager 3 : Communicating and giving feedback14,0 heuresM29-30M6-7
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 15 octobre 2025V6 jours non consécutifs à partir du 20 octobre 2025V6 jours non consécutifs à partir du 12 janvier 2026M6 jours non consécutifs à partir du 25 février 2026V6 jours non consécutifs à partir du 23 mars 2026M6 jours non consécutifs à partir du 22 avril 2026
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresM15-16V20-21M27-28M3-4V10-11V12-13M25-26V23-24M22-23
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresM15-16M5-6V10-11V2-3M18-19V13-14M13-14
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresV8-9M5-6M24-25V1-2V23-24M8-9V4-5M3-4
PER-935NouveauGestionnaire stratégique : programme de développement28,0 heuresM4 jours non consécutifs à partir du 21 octobre 2025M4 jours non consécutifs à partir du 17 mars 2026
PER-913Gestionnaire stratégique 1 : déployer son influence pour créer des alliances gagnantes14,0 heuresMLes 21 et 28 octobre 2025MLes 17 et 24 mars 2026
PER-914Gestionnaire stratégique 2 : optimiser le potentiel de ses collaborateurs et de son équipe14,0 heuresMLes 19 et 26 novembre 2025MLes 14 et 21 avril 2026
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle7,0 heuresV3V7
PER-687Déléguer sans perte de contrôle7,0 heuresV4-5V20-21M10M8
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresV7M13
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresV28-29
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnelsDates à venir
Finances et comptabilité
PER-815NouveauPlanification et contrôle budgétaire7,0 heuresM17V17
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresV20-21M30-31
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresV11-12
Leadership
PER-689Exercer son leadership avec agilité en gestion14,0 heuresH3 jours non consécutifs à partir du 24 février 2026
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresM14V9
PER-015Mobiliser par le leadership7,0 heuresQ4V28V23
PER-818Diriger selon les profils de personnalité14,0 heuresM19-20
PER-734Leadership du changement pour soi et l’organisation14,0 heuresM19-20M23-24
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion14,0 heuresM3-4M26-27M27-28
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresV6-7M18-19
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresM14-15M24-25V1-2M26-27V23-24M20-21M20-21
Habiletés de direction et stratégie
PER-721NouveauEncadrer l'IA dans votre organisation : gouvernance et conformité7,0 heuresM29M9
PER-793NouveauCertifications environnementales : renforcer votre crédibilité et accéder à de nouveaux marchés7,0 heuresM8
PER-799IA comme outil d'analyse des menaces et opportunités d'affaires7,0 heuresM21M17
PER-907Gestion de la contingence : minimiser les risques opérationnelsDates à venir
PER-878Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer14,0 heuresV18-19M25-26
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation14,0 heuresM1-2M20-21
PER-941Créer un espace stratégique innovateur avec la méthodologie Océan Bleu14,0 heuresM17-18V18-19
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation14,0 heuresM10-11M18-19
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-883Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion7,0 heuresM3M28V1
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresV22-23M16-17
PER-685Gestion du capital humain

Planifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-884Gestion du capital humain

Comment attirer et fidéliser des employés?
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal, Classe virtuelle
  • 1 037
PER-005Gestion du capital humain

Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils
  • 1 jour
  • 3,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 397
PER-796Gestion du capital humain

L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-849Gestion du capital humain

Préparer et gérer une rencontre difficile au travail
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-864Gestion du capital humain

Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 180
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 217
PER-863Gestion du capital humain

Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-759Gestion du capital humain

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance : les essentiels
  • 1 jour
  • 3,50 heures
  • Classe virtuelle
  • 397
PER-862Gestion du capital humain

Modernisation du régime SST au Québec : effectuer les changements requis
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 037
PER-732Rôle de gestion

Intégrer l’IA en entreprise : identifier les bonnes opportunités
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-830Rôle de gestion

Clients toxiques et loi 42 : comment protéger vos employés
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal, Classe virtuelle
  • 577
PER-929Rôle de gestion

Réussir sa transition de collègue à gestionnaire
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-979Rôle de gestion

Effective Manager : Development Program
  • 6 jours
  • 42,00 heures
  • Montréal
  • 2 787
PER-787Rôle de gestion

Effective Manager 1 : Embracing your role as a manager
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-788Rôle de gestion

Effective Manager 2 : Building leadership skills and mobilizing your team
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-789Rôle de gestion

Effective Manager 3 : Communicating and giving feedback
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 6 jours
  • 42,00 heures
  • Montréal, Classe virtuelle
  • 2 787
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal, Classe virtuelle
  • 1 037
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal, Classe virtuelle
  • 1 037
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle, Montréal
  • 1 037
PER-935Rôle de gestion

Gestionnaire stratégique : programme de développement
  • 4 jours
  • 28,00 heures
  • Montréal
  • 2 317
PER-913Rôle de gestion

Gestionnaire stratégique 1 : déployer son influence pour créer des alliances gagnantes
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 287
PER-914Rôle de gestion

Gestionnaire stratégique 2 : optimiser le potentiel de ses collaborateurs et de son équipe
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 287
PER-826Rôle de gestion

Gérer une équipe à distance ou virtuelle
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 577
PER-687Rôle de gestion

Déléguer sans perte de contrôle
  • 2 jours
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle, Montréal
  • 577
PER-655Rôle de gestion

Pour des réunions efficaces et productives
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle, Montréal
  • 577
PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 037
PER-749Rôle de gestion

Gestionnaire de spécialistes et professionnels
  • heure
PER-815Finances et comptabilité

Planification et contrôle budgétaire
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal, Classe virtuelle
  • 577
PER-825Finances et comptabilité

Techniques financières et comptables pour non financiers
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle, Montréal
  • 1 037
PER-802Finances et comptabilité

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 037
PER-689Leadership

Exercer son leadership avec agilité en gestion
  • 3 jours
  • 14,00 heures
  • Hybride
  • 1 147
PER-665Leadership

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal, Classe virtuelle
  • 577
PER-015Leadership

Mobiliser par le leadership
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Québec, Classe virtuelle
  • 577
PER-818Leadership

Diriger selon les profils de personnalité
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 147
PER-734Leadership

Leadership du changement pour soi et l’organisation
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-678Leadership

L'intelligence émotionnelle en gestion
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 157
PER-677Leadership

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle, Montréal
  • 1 037
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal, Classe virtuelle
  • 1 037
PER-721Habiletés de direction et stratégie

Encadrer l'IA dans votre organisation : gouvernance et conformité
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-793Habiletés de direction et stratégie

Certifications environnementales : renforcer votre crédibilité et accéder à de nouveaux marchés
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-799Habiletés de direction et stratégie

IA comme outil d'analyse des menaces et opportunités d'affaires
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-907Habiletés de direction et stratégie

Gestion de la contingence : minimiser les risques opérationnels
  • heure
PER-878Habiletés de direction et stratégie

Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle, Montréal
  • 1 037
PER-661Habiletés de direction et stratégie

Déploiement d'une culture d'innovation
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-941Habiletés de direction et stratégie

Créer un espace stratégique innovateur avec la méthodologie Océan Bleu
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal, Classe virtuelle
  • 1 037
PER-894Habiletés de direction et stratégie

Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-807Habiletés de direction et stratégie

Plan stratégique : la carte routière de l'organisation
  • heure
PER-883Habiletés de direction et stratégie

Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal, Classe virtuelle
  • 577
PER-865Habiletés de direction et stratégie

Comment devenir un bon décideur
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle, Montréal
  • 1 037