Calendrier des formations

Management et gestion

FormationDuréeJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSep
Gestion du capital humain
PER-685NouveauPlanifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation7,0 heuresM2
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heuresE24-25
PER-005Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils3,0 heuresE14
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail14,0 heuresM8-9
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail14,0 heuresM12-13
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresM13-14
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement14,0 heuresM10-11
PER-759Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance : les essentiels3,5 heuresE27
PER-862Modernisation du régime SST au Québec : effectuer les changements requis14,0 heuresE19-20
Rôle de gestion
PER-732NouveauDémystifier l'impact de l'IA générative sur les activités du gestionnaire14,0 heuresM16-17
PER-787NouveauEffective Manager 1 : Embracing your role as a manager14,0 heuresM23-24
PER-788NouveauEffective Manager 2 : Building leadership skills and mobilizing your team14,0 heuresM14-15
PER-789NouveauEffective Manager 3 : Communicating and giving feedback14,0 heuresM4-5
PER-929Réussir sa transition de collègue à gestionnaire14,0 heuresM3-4
PER-979NouveauEffective Manager : Development Program42,0 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 23 avril 2025
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 25 février 2025M6 jours non consécutifs à partir du 26 mars 2025E6 jours non consécutifs à partir du 23 avril 2025E6 jours non consécutifs à partir du 27 août 2025M6 jours non consécutifs à partir du 24 septembre 2025E6 jours non consécutifs à partir du 20 octobre 2025
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresE25-26M26-27E23-24M20-21E27-28M24-25
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresM5-6E17-18M16-17E14-15E17-18
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresE3-4M27-28E7-8M14-15E4-5
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle7,0 heuresE11
PER-687Déléguer sans perte de contrôle7,0 heuresE30-31M11M11M16
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresM12
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnelsOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresE6-7
Finances et comptabilité
PER-815NouveauPlanification et contrôle budgétaire7,0 heuresM30
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresM19-20
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresE5-6M22-23
Leadership
PER-689Exercer son leadership avec agilité en gestion14,0 heuresH3 jours non consécutifs à partir du 5 février 2025H3 jours non consécutifs à partir du 10 octobre 2025
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresE14
PER-015Mobiliser par le leadership7,0 heuresE20-21
PER-818Diriger selon les profils de personnalité14,0 heuresM26-27M29-30
PER-734Leadership du changement pour soi et l’organisation14,0 heuresM31-1
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion14,0 heuresM12-13M30-1
PER-670Optimiser la synergie et la performance de son équipeDates à venir
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresM22-23
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresE12-13M22-23M26-27E15-16
PER-781Gestion des équipes diversifiées : accroître ses compétences interculturelles7,0 heuresE12
Habiletés de direction et stratégie
PER-799NouveauIA comme outil d'analyse des menaces et opportunités d'affaires7,0 heuresM10
PER-907Gestion de la contingence : minimiser les risques opérationnelsOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-878Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer14,0 heuresE26-27
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation14,0 heuresM8-9
PER-941Créer un espace stratégique innovateur avec la méthodologie Océan Bleu14,0 heuresE26-27
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation14,0 heuresM25-26
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-883Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion7,0 heuresM27E2
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresM12-13
PER-685Gestion du capital humain

Planifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577
PER-884Gestion du capital humain

Comment attirer et fidéliser des employés?
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 1 037
PER-005Gestion du capital humain

Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils
  • 3,00 heures
  • En ligne
  • 397
PER-796Gestion du capital humain

L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-849Gestion du capital humain

Préparer et gérer une rencontre difficile au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-864Gestion du capital humain

Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 180
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 217
PER-863Gestion du capital humain

Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-759Gestion du capital humain

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance : les essentiels
  • 3,50 heures
  • En ligne
  • 397
PER-862Gestion du capital humain

Modernisation du régime SST au Québec : effectuer les changements requis
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 1 037
PER-732Rôle de gestion

Démystifier l'impact de l'IA générative sur les activités du gestionnaire
  • 14,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 1 037
PER-787Rôle de gestion

Effective Manager 1 : Embracing your role as a manager
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-788Rôle de gestion

Effective Manager 2 : Building leadership skills and mobilizing your team
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-789Rôle de gestion

Effective Manager 3 : Communicating and giving feedback
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-929Rôle de gestion

Réussir sa transition de collègue à gestionnaire
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-979Rôle de gestion

Effective Manager : Development Program
  • 6 jours
  • 42 heures
  • Montréal
  • 2 787
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 42,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 2 787
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 1 037
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 14,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 1 037
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 1 037
PER-826Rôle de gestion

Gérer une équipe à distance ou virtuelle
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 577
PER-687Rôle de gestion

Déléguer sans perte de contrôle
  • 7,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 577
PER-655Rôle de gestion

Pour des réunions efficaces et productives
  • 7,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 577
PER-749Rôle de gestion

Gestionnaire de spécialistes et professionnels
PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 1 037
PER-815Finances et comptabilité

Planification et contrôle budgétaire
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577
PER-825Finances et comptabilité

Techniques financières et comptables pour non financiers
  • 14,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 1 037
PER-802Finances et comptabilité

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 1 037
PER-689Leadership

Exercer son leadership avec agilité en gestion
  • 14,00 heures
  • Hybride
  • 1 147
PER-665Leadership

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 7,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 577
PER-015Leadership

Mobiliser par le leadership
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 577
PER-818Leadership

Diriger selon les profils de personnalité
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 147
PER-734Leadership

Leadership du changement pour soi et l’organisation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-678Leadership

L'intelligence émotionnelle en gestion
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 157
PER-670Leadership

Optimiser la synergie et la performance de son équipe
PER-677Leadership

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!
  • 14,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 1 037
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 1 037
PER-781Leadership

Gestion des équipes diversifiées : accroître ses compétences interculturelles
  • 7,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 577
PER-799Habiletés de direction et stratégie

IA comme outil d'analyse des menaces et opportunités d'affaires
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577
PER-907Habiletés de direction et stratégie

Gestion de la contingence : minimiser les risques opérationnels
PER-878Habiletés de direction et stratégie

Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 1 037
PER-661Habiletés de direction et stratégie

Déploiement d'une culture d'innovation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-941Habiletés de direction et stratégie

Créer un espace stratégique innovateur avec la méthodologie Océan Bleu
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 1 037
PER-894Habiletés de direction et stratégie

Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-807Habiletés de direction et stratégie

Plan stratégique : la carte routière de l'organisation
PER-883Habiletés de direction et stratégie

Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion
  • 7,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 577
PER-865Habiletés de direction et stratégie

Comment devenir un bon décideur
  • 14,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 1 037