Description de la formation
De plus en plus d’organisations doivent composer avec des départs à la retraite, la juniorisation de leur main-d’œuvre et la nécessité de préserver les connaissances liées à leurs postes critiques. Sans une planification adéquate de la relève et du transfert des connaissances intégrée à leur stratégie d’affaires, elles risquent de perdre une expertise essentielle et de compromettre l’atteinte de leurs objectifs.
Dans un contexte où l’attraction et la rétention des talents représentent des enjeux majeurs, particulièrement pour les entreprises en croissance, cette formation vous permettra de structurer un transfert des connaissances ordonné et efficace. Vous découvrirez comment adopter une approche intégrée de planification de la relève afin d’assurer la continuité des activités et de contribuer à la pérennité de votre organisation.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Évaluer la situation actuelle au niveau de la relève dans l'organisation
- Identifier les étapes pour élaborer un plan de relève
- Mettre en place un processus de transfert de connaissance
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisées tout au long de la formation :
- Exposé
- Travail d’équipe
- Travail individuel
- Groupe de discussion
- Étude de cas
- Enseignement par les pairs
- Autoévaluation
Clientèle visée
Cadres, gestionnaires et spécialistes des ressources humaines.
Particularité(s)
Avant le début de cette formation, vous devrez compléter un questionnaire pour évaluer la situation actuelle de votre planification de la relève.