Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser

Description de la formation

Dans un monde où le changement est constant (VICA : volatile, incertain, complexe et ambigu), comment fait-on pour optimiser son impact comme leader et mettre en place les conditions propices pour créer une équipe mobilisée?

Cette formation a pour but d'outiller le gestionnaire à agir en leader pour créer une équipe forte et mobilisée, capable d'atteindre ses objectifs.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Rehausser votre impact auprès de votre équipe en construisant votre leadership sur des principes reconnus;
  • Gérer les aspects humains pour multiplier la performance d'une équipe;
  • Opter pour un style de leadership qui répond aux besoins de la situation;
  • Exercer votre leadership pour atteindre la performance attendue;
  • Engager votre équipe pour atteindre ses cibles.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :

  • Exposé
  • Travail d’équipe
  • Travail individuel
  • Groupe de discussion
  • Étude de cas
  • Enseignement par les pairs
  • Auto-évaluation

Clientèle visée

Gestionnaires, gestionnaires nouvellement promus ou pour une mise à niveau.

Particularité

Cette formation fait aussi partie du programme de développement Gestionnaire performant, formation de 6 jours, divisée en 3 blocs de 2 jours (PER-975).

À savoir lorsque cette formation est en ligne

Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.

Vous devez avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.

    Implanter le changement

    • Processus d’identification des changements
    • Réactions face au changement
    • Gérer au mieux le changement

    Leadership

    • Mythes et réalités sur le leadership
    • Fondements du leadership
    • Exercice du leadership en continu

    Leadership situationnel

    • Leadership situationnel d’Hersey & Blanchard
    • Influencer par l’effet de désirabilité sociale

    Motivation

    • Inventaire abrégé des aptitudes de motivation d’Epstein
    • Qu’est-ce que la motivation?
    • Besoins et hiérarchie des besoins
    • Équation de la satisfaction des besoins
    • Facteurs de motivation et de démotivation
    • Ancres de carrière
    • Reconnaissance non monétaire

    Travail en équipe

    • Prérequis pour des équipes performantes
    • 4 étapes de vie d’une équipe
    • Facteurs clés pour le fonctionnement optimal d’une équipe

    Mobilisation

    • Prédispositions à la mobilisation d’un groupe
    • Qu’est-ce que la mobilisation?
    • Mobilisation et impact sur la performance
    • Conditions favorables à la mobilisation
    • 6 étapes pour mobiliser ses ressources

    Plan d'action

    • Transfert de mes apprentissages
Jean-Pierre Benoît

Jean-Pierre Benoît

Jean-Pierre compte plus de 40 années d’expertise dans le domaine de l’intervention et de la formation. Au cours de sa carrière, il a contribué au développement du savoir-faire et surtout du savoir-être de plusieurs milliers d'individus tant gestionnaires qu’entrepreneurs, en passant par des athlètes de calibre national. Jean-Pierre est également conférencier, porte-parole en gestion de crise et représentant devant diverses instances gouvernementales.

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Gary Blainey

Gary Blainey

Gary est conseiller en ressources humaines agréé CRHA ainsi que coach certifié ACC de L’International Coaching Fédération (ICF). Son parcours professionnel l’a amené à se diriger vers la gestion des ressources humaines où il a œuvré principalement en développement organisationnel et formation dans les secteurs publics, parapublics et privés. Ce cheminement professionnel, lui a permis d'acquérir une très solide expérience dans la mise sur pied et la diffusion de programmes de formation accès sur le développement de compétences et l’accompagnement individuel auprès de gestionnaires et du personnel.

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Pierre Ethier

Pierre Ethier

MBA, PMP, ITILv3, RCC

Professionnel chevronné de plus de 35 ans d'expérience, Pierre est reconnu comme un excellent leader maîtrisant les techniques d’amélioration continue, de contrôle de la qualité et de développement organisationnel. Très habile à rallier les participants, il sait créer une atmosphère stimulante dans un cadre d'apprentissage fondé sur l’entraide, la synergie et le partage de savoirs.

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Fouzia Boukhira

Fouzia Boukhira

M. Éd.

Fouzia est consultante stratège en développement de leadership et auteure du livre 101 bonnes pratiques de management. Elle est titulaire d’un diplôme en gestion des RH et d’une maîtrise en gestion de la formation à l’université de Sherbrooke. Elle détient plus de 20 ans d’expérience en RH et formation et possède une solide expertise en matière de rôle-conseil stratégique et de développement et facilitation de programmes de leadership. Après plusieurs années dans un rôle de directrice en formation et développement organisationnel, Fouzia se consacre aujourd’hui à sa passion : enseigner et accompagner les leaders pour mieux se connaître et développer un leadership juste, humain et rassembleur.

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Témoignages

"Le formateur est excellent. Il m'a enormément appris. Merci beaucoup pour cette excellente formation de 2 jours ! "
Justin, L3HARRIS INC.

"Enrichissant, interaction stimulante ! Formation idéale pour tout nouveau gestionnaire."
Benoit, CENTRE DE SERVICES SCOLAIRES DES GRANDES SEIGNEURIES

"Formateur compétent et qui sait susciter l'attention. Je ressors avec beaucoup de bagage de cette formation et j'espère être en mesure d'appliquer le mieux possible les concepts qui ont été vus au cours de celle-ci."
Anonyme

"Formation intéressante et utile pour appliquer en milieu professionnel. "
Cédric, VILLE DE MONTRÉAL

"Bon programme, dynamique et intéressant. "
Jonathan, PRAXAIR CANADA INC

Les clients qui ont suivi cette formation se sont aussi inscrits à :

Optimiser la synergie et la performance de son équipe
Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement
Déléguer pour se consacrer à l'essentiel