Formation en anglais

Management et gestion

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Gestion du capital humain
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresM25-26
Rôle de gestion
PER-979NouveauEffective Manager : Development Program42,0 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 25 mars 2026
PER-787NouveauEffective Manager 1 : Embracing your role as a manager14,0 heuresM25-26
PER-788NouveauEffective Manager 2 : Building leadership skills and mobilizing your team14,0 heuresM15-16
PER-789NouveauEffective Manager 3 : Communicating and giving feedback14,0 heuresM6-7
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresV6 jours non consécutifs à partir du 12 janvier 2026M6 jours non consécutifs à partir du 25 février 2026V6 jours non consécutifs à partir du 23 mars 2026M6 jours non consécutifs à partir du 22 avril 2026
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresM3-4V10-11V12-13M25-26V23-24M22-23
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresM5-6V10-11V2-3M18-19V13-14M13-14
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresM5-6M24-25V1-2V23-24M8-9V4-5M3-4
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle7,0 heuresV3V7
Finances et comptabilité
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresV11-12
Leadership
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresV6-7M18-19
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresM24-25V1-2M26-27V23-24M20-21M20-21
PER-864Gestion du capital humain

Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 180
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 217
PER-979Rôle de gestion

Effective Manager : Development Program
  • 6 jours
  • 42,00 heures
  • Montréal
  • 2 787
PER-787Rôle de gestion

Effective Manager 1 : Embracing your role as a manager
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-788Rôle de gestion

Effective Manager 2 : Building leadership skills and mobilizing your team
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-789Rôle de gestion

Effective Manager 3 : Communicating and giving feedback
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 6 jours
  • 42,00 heures
  • Classe virtuelle, Montréal
  • 2 787
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal, Classe virtuelle
  • 1 037
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal, Classe virtuelle
  • 1 037
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal, Classe virtuelle
  • 1 037
PER-826Rôle de gestion

Gérer une équipe à distance ou virtuelle
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 577
PER-802Finances et comptabilité

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 037
PER-677Leadership

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle, Montréal
  • 1 037
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal, Classe virtuelle
  • 1 037

Gestion de projet

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Principes et méthodes
PER-737Les bases de la gestion de projet7,0 heuresM4V19V28M13M1
PER-737Principes et méthodes

Les bases de la gestion de projet
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal, Classe virtuelle
  • 577

Qualité et amélioration continue

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-131L'approche LEAN-Kaizen pour une production à valeur ajoutéeDates à venir
PER-614LEAN-Kaizen pour améliorer les processus14,0 heuresM25-26
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune / Yellow Belt14,0 heuresQ24-25M9-10
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Verte / Green Belt42,0 heuresV6 jours non consécutifs à partir du 14 janvier 2026M6 jours non consécutifs à partir du 30 mars 2026
PER-942Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Noire / Black Belt63,0 heuresV9 jours non consécutifs à partir du 25 février 2026
Productivité, mesure et statistiques
PER-554Métrologie industrielle : la qualité de la mesure21,0 heuresM11-12-13

Informatique et TI

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Architecture et gouvernance des TI
PER-664Loi 25 : sécurité des renseignements personnels et conformité14,0 heuresVLes 9 et 16 février 2026
Réseautique et infonuagique
PER-258Gestion d'un réseau TCP/IP14,0 heuresV18-19
Projet TI et méthodes agiles
PER-204Gestion de projet Agile : les principes fondamentauxDates à venir
Base de données et data mining
PER-209SQL Server : une introduction fonctionnelle14,0 heuresV1-2
PER-224SQL Server : requêtes pour manipuler les données14,0 heuresV18-19V21-22
Programmation
PER-594Python : un 360 des concepts et du langage14,0 heuresM26-27
Développement logiciel : conception
PER-363Le développement de logiciels et/ou de systèmes : normes et guidesOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-324PowerShell : la gestion du parc informatique et du nuage14,0 heuresV10-11
Tests et qualité logiciels
PER-706L'assurance qualité logicielle : beaucoup plus que les testsDates à venir

Applications et logiciels

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Traitement et analyse de données
PER-266Excel avancé : pour programmer des macros efficaces14,0 heuresV28-29V5-6
Logiciels de projet
PER-148MS Project : gérer des projets14,0 heuresM16-17V6-7
PER-149MS Project avancé : optimiser la productivité et la communication en mode multiprojets14,0 heuresV1-2M12-13
Dessin et conception 3D
PER-295Visio : réaliser des diagrammes et des schémas dynamiques14,0 heuresV4-5

Gestion d'actifs

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Maintenance et fiabilité
PER-509Maintenance industrielle : méthodes et organisation14,0 heuresV5-6V26-27
PER-513Maintenance basée sur la fiabilité (RCM) : concepts et processus14,0 heuresV24-25V13-14
PER-500Maintenance et fiabilité : Analyse de données14,0 heuresV10-11V9-10
PER-440La maintenance Lean (TPM)14,0 heuresV26-27V14-15
Approvisionnement et logistique
PER-317Évaluez la performance du service d’approvisionnement14,0 heuresM9-10

Bâtiment et infrastructures

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Gestion de projet de construction
PER-478LEAN Construction : les essentiels14,0 heuresM24-25V15-16
Gestion du bâtiment et des infrastructures
PER-643Pour une bonne qualité de l'air : mesures préventives et réactives14,0 heuresV9-10-11-12
Bâtiment durable
PER-649Analyse du cycle de vie pour construire des bâtiments plus durables7,0 heuresM20V20

Compétences professionnelles pour tous

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Négociation
PER-608Négocier I : art et technique14,0 heuresM10-11V19-20V14-15M16-17V18-19M29-30M19-20
PER-632Négocier avec ses collègues et partenaires14,0 heuresV5-6M11-12M4-5V25-26
PER-838Techniques de négociation en approvisionnement14,0 heuresM19-20M22-23
PER-886Négocier en construction : techniques pour réussir ses négociations14,0 heuresM3-4V30-31M11-12
Habiletés interpersonnelles
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie14,0 heuresV1-2V21-22M16-17
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès14,0 heuresV16-17
Éthique et relations interculturelles
PER-781Moins de malentendus, plus d’efficacité : réussir en contexte interculturel7,0 heuresM14V27
Efficacité professionnelle
PER-683Gestion des priorités : les pratiques gagnantes7,0 heuresV5V21M12M8