Calendrier des formations

Management et gestion

FormationDuréeMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNov
Gestion du capital humain
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail14,0 heuresM11-12M1-2
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail14,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresM10-11M12-13
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement14,0 heuresM11-12
PER-759Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance7,0 heuresM28
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 2 mai 2023M6 jours non consécutifs à partir du 25 septembre 2023
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresM2-3M25-26
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresM23-24M16-17
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresM13-14M6-7
PER-887Gérer une équipe de ventes14,0 heuresM15-16
PER-687Déléguer sans perte de contrôle7,0 heuresM13M11
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresM18-19
Finances et comptabilité
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresM2-3
Leadership
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresM30
PER-818Diriger selon les profils de personnalité14,0 heuresM4-5
PER-734Leadership du changement pour soi et l’organisation14,0 heuresM11-12
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion14,0 heuresM4-5M30-31
PER-670Optimiser la synergie et la performance de son équipe14,0 heuresM25-26
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresM18-19M31-1M16-17
Habiletés de direction et stratégie
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation14,0 heuresM26-27M2-3
PER-941NouveauCréez un nouvel espace stratégique innovateur avec la méthodologie Océan Bleu14,0 heuresM8-9
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation14,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-883Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion7,0 heuresM30
PER-884Gestion du capital humain

Comment attirer et fidéliser des employés?
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-796Gestion du capital humain

L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-849Gestion du capital humain

Préparer et gérer une rencontre difficile au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-864Gestion du capital humain

Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 180
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 167
PER-863Gestion du capital humain

Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-759Gestion du capital humain

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 42,00 heures
  • Montréal
  • 2 657
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-887Rôle de gestion

Gérer une équipe de ventes
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-687Rôle de gestion

Déléguer sans perte de contrôle
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-802Finances et comptabilité

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-665Leadership

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-818Leadership

Diriger selon les profils de personnalité
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 077
PER-734Leadership

Leadership du changement pour soi et l’organisation
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-678Leadership

L'intelligence émotionnelle en gestion
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 077
PER-670Leadership

Optimiser la synergie et la performance de son équipe
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-661Habiletés de direction et stratégie

Déploiement d'une culture d'innovation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-941Habiletés de direction et stratégie

Créez un nouvel espace stratégique innovateur avec la méthodologie Océan Bleu
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-894Habiletés de direction et stratégie

Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-883Habiletés de direction et stratégie

Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547

Gestion de projet

FormationDuréeMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNov
Principes et méthodes
PER-737Les bases de la gestion de projet7,0 heuresM3
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire14,0 heuresM8-9M6-7M23-24
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes14,0 heuresM10-11
PER-738Gestion de projet : gérer les attentes des parties prenantes14,0 heuresM25-26
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts14,0 heuresM5-6
PER-723Gestion de projet : gérer les risques pour les donneurs d'ordre14,0 heuresM16-17
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée21,0 heuresM6-7-8
PER-776NouveauProjet en difficulté : définir un plan de redressement7,0 heuresM2
Analyse et planification
PER-754Initier efficacement un projet selon le PMBOK et le BABOK14,0 heuresM19-20
PER-757La planification et le contrôle d'un projet14,0 heuresM27-28
PER-032Analyser les besoins d’affaires et modéliser les exigences des utilisateurs14,0 heuresM30-31M20-21
PER-739Traduire les exigences d'affaires en spécifications fonctionnelles pour l'équipe technique14,0 heuresM8-9
PER-879Analyse financière en gestion de projet14,0 heuresM1-2
PER-737Principes et méthodes

Les bases de la gestion de projet
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-720Principes et méthodes

Gestion de projet : concept et savoir-faire
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-725Principes et méthodes

Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-738Principes et méthodes

Gestion de projet : gérer les attentes des parties prenantes
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-832Principes et méthodes

Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-723Principes et méthodes

Gestion de projet : gérer les risques pour les donneurs d'ordre
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-726Principes et méthodes

Gestion de projet avancée : une vision intégrée
  • 21,00 heures
  • Montréal
  • 1 347
PER-776Principes et méthodes

Projet en difficulté : définir un plan de redressement
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-754Analyse et planification

Initier efficacement un projet selon le PMBOK et le BABOK
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-757Analyse et planification

La planification et le contrôle d'un projet
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-032Analyse et planification

Analyser les besoins d’affaires et modéliser les exigences des utilisateurs
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-739Analyse et planification

Traduire les exigences d'affaires en spécifications fonctionnelles pour l'équipe technique
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-879Analyse et planification

Analyse financière en gestion de projet
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987

Qualité et amélioration des processus

FormationDuréeMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNov
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue14,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-403La gestion au quotidien (DMS) : transformer le leadership et la performance des équipes14,0 heuresM22-23
PER-696Lean Agile : combiner l'efficacité Agile avec l'approche LEAN14,0 heuresM17-18M27-28
PER-131L'approche LEAN-Kaizen pour une production à valeur ajoutée14,0 heuresM13-14
PER-942Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Noire / Black Belt63,0 heuresM9 jours non consécutifs à partir du 25 octobre 2023
Productivité, mesure et statistiques
PER-554Métrologie industrielle : la qualité de la mesure21,0 heuresM18-19-20M4-5-6
PER-766Modéliser et simuler pour mieux planifier et opérer14,0 heuresM24-25M13-14
PER-514Ingénierie créative pour la résolution de problèmes : les méthodologies C-K, ASIT et TRIZ14,0 heuresM18-19
ISO et normalisation
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité14,0 heuresM18-19
PER-381ISO 9001:2015 et l'analyse de risque7,0 heuresM28

Informatique et TI

FormationDuréeMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNov
Architecture et gouvernance des TI
PER-216Architecte de solutions : bien jouer ce rôle central en architecture classique ou agile14,0 heuresM3-4
PER-215Architecture d'entreprise : les bases, le métier et l'appliquer de façon agile ou non14,0 heuresM25-26
PER-798Architecture en microservices : se doter de flexibilité et d’agilité14,0 heuresM4-5
Projet TI et méthodes agiles
PER-203Formation Professional Scrum Master (PSM)14,0 heuresM16-17
Programmation
PER-550Java : les fondements14,0 heuresM27-28
PER-791Introduction à la programmation R14,0 heuresM22-23
PER-218Concepts orientés objet avancés appliqués au développement agile14,0 heuresM10-11
Développement logiciel : conception
PER-362DevOps : mieux collaborer entre le développement (DEV) et les opérations informatiques (OPS)7,0 heuresM23
PER-363Le développement de logiciels et/ou de systèmes : normes et guides7,0 heuresM28
PER-538Fondements des conteneurs Docker et de Kubernetes14,0 heuresM8-9M1-2
PER-449NouveauApache Kafka : les fondamentaux14,0 heuresM25-26
Tests et qualité logiciels
PER-706L'assurance qualité logicielle : beaucoup plus que les tests7,0 heuresM1
PER-193TDD appliqué aux systèmes embarqués14,0 heuresM19-20
PER-216Architecture et gouvernance des TI

Architecte de solutions : bien jouer ce rôle central en architecture classique ou agile
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-215Architecture et gouvernance des TI

Architecture d'entreprise : les bases, le métier et l'appliquer de façon agile ou non
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-798Architecture et gouvernance des TI

Architecture en microservices : se doter de flexibilité et d’agilité
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-203Projet TI et méthodes agiles

Formation Professional Scrum Master (PSM)
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 497
PER-550Programmation

Java : les fondements
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-791Programmation

Introduction à la programmation R
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-218Programmation

Concepts orientés objet avancés appliqués au développement agile
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 997
PER-362Développement logiciel : conception

DevOps : mieux collaborer entre le développement (DEV) et les opérations informatiques (OPS)
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-363Développement logiciel : conception

Le développement de logiciels et/ou de systèmes : normes et guides
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-538Développement logiciel : conception

Fondements des conteneurs Docker et de Kubernetes
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-449Développement logiciel : conception

Apache Kafka : les fondamentaux
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-706Tests et qualité logiciels

L'assurance qualité logicielle : beaucoup plus que les tests
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-193Tests et qualité logiciels

TDD appliqué aux systèmes embarqués
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 997

Applications et logiciels

FormationDuréeMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNov
Traitement et anaylse de données
PER-123Devenir efficace avec Excel14,0 heuresM2-3
PER-116Excel : formules et fonctions14,0 heuresM16-17
PER-125Langage DAX (Data Analysis Expressions)14,0 heuresM1-2
Logiciels de projet
PER-148MS Project : gérer des projets14,0 heuresM3-4
Dessin et conception 3D
PER-150AutoCAD : les principales fonctionnalités14,0 heuresM4-5
PER-154Revit : les principales fonctionnalités14,0 heuresM6-7

Gestion d'actifs

FormationDuréeMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNov
Gestion d'actifs physiques
PER-540ISO 55000 : un cadre de référence performant pour la gestion d'actifs14,0 heuresM25-26
PER-547Budgéter la maintenance d'un établissement14,0 heuresM20-21
Maintenance et fiabilité
PER-521AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité)7,0 heuresM10
Approvisionnement et logistique
PER-846Approvisionnements : outils et stratégies de base14,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-866Approvisionnements : outils et stratégies avancés14,0 heuresM30-31M3-4
PER-317Évaluez la performance du service d’approvisionnement14,0 heuresM1-2
PER-84575 façons de réduire et d'optimiser ses inventaires14,0 heuresM27-28M12-13
PER-532Gestion d'un parc de véhicules : concepts de base14,0 heuresM18-19M30-1

Production industrielle

FormationDuréeMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNov
Techniques et méthodes
PER-767Économie circulaire : transformez votre organisation pour plus de performance14,0 heuresM20-21
PER-912NouveauÉconomie circulaire : école d’été (SDE 880)45,0 heuresMLes 5, 6, 9, 12, 13 et 16 juin 2023
PER-506L'innovation dans le développement de produits14,0 heuresM7-8
PER-633Conception et calcul des assemblages soudés21,0 heuresM20-21-22
PER-699Contrôle de qualité des pièces mécano-soudées14,0 heuresM1-2
PER-698Mieux comprendre la corrosion pour mieux la combattre14,0 heuresM10-11
Automatisation et robotique
PER-518Automate ControlLogix avec le logiciel RsLogix 500028,0 heuresM16-17-18-19
PER-549Interface homme machine avec FactoryTalk View SE14,0 heuresM24-25

Bâtiments et infrastructures

FormationDuréeMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNov
Gestion de projet de construction
PER-909Santé et sécurité générale sur les chantiers de construction (30 heures)30,0 heuresM28-29-30-1-2
PER-753Lecture de plans et devis14,0 heuresM20-21
PER-758La gestion des risques pour les entreprises d'exécution14,0 heuresM22-23
PER-605Contrats et obligations en construction14,0 heuresM13 et 14 avril 2023
PER-478LEAN Construction - Les essentiels14,0 heuresM22-23
PER-508Prévenir les comportements ou la criminalité par l'aménagement du milieu (PCAM)7,0 heuresM6
Gestion du bâtiment et des infrastructures
PER-762Contaminants infectieux aéroportés : stratégies pour contrôler la transmission dans les bâtiments7,0 heuresM26
PER-667L’humidité et les moisissures dans les bâtiments14,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-613Environnement légal et technique des bâtiments14,0 heuresM10-11
PER-505Sécurité matérielle d'un site physique : principes et conception14,0 heuresM24-25
PER-446Inspection des bâtiments de grande envergure7,0 heuresM3
Bâtiment durable
PER-512Gestion et audit de l'énergie14,0 heuresM8-9
PER-649Analyse du cycle de vie pour construire des bâtiments plus durables7,0 heuresM1
Techniques et méthodes
PER-711Concept et réalisation de travaux de Post-Tension14,0 heuresM12-13
PER-421Analyse de la dynamique des structures : modèles et méthodes14,0 heuresM20-21
PER-625Code de construction du Québec « Chapitre V - Électricité » - Principes généraux14,0 heuresM13-14
PER-653Code de construction du Québec « Chapitre V - Électricité » - Mise à jour (2018)7,0 heuresM25
BIM : processus et changement numérique
PER-644La gestion du changement dans une approche BIM7,0 heuresM31
PER-909Gestion de projet de construction

Santé et sécurité générale sur les chantiers de construction (30 heures)
  • 5 jours
  • 35 heures
  • Montréal
  • 287
PER-753Gestion de projet de construction

Lecture de plans et devis
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-758Gestion de projet de construction

La gestion des risques pour les entreprises d'exécution
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-605Gestion de projet de construction

Contrats et obligations en construction
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-478Gestion de projet de construction

LEAN Construction - Les essentiels
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-508Gestion de projet de construction

Prévenir les comportements ou la criminalité par l'aménagement du milieu (PCAM)
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-762Gestion du bâtiment et des infrastructures

Contaminants infectieux aéroportés : stratégies pour contrôler la transmission dans les bâtiments
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-667Gestion du bâtiment et des infrastructures

L’humidité et les moisissures dans les bâtiments
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-613Gestion du bâtiment et des infrastructures

Environnement légal et technique des bâtiments
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-505Gestion du bâtiment et des infrastructures

Sécurité matérielle d'un site physique : principes et conception
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-446Gestion du bâtiment et des infrastructures

Inspection des bâtiments de grande envergure
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-512Bâtiment durable

Gestion et audit de l'énergie
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-649Bâtiment durable

Analyse du cycle de vie pour construire des bâtiments plus durables
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-711Techniques et méthodes

Concept et réalisation de travaux de Post-Tension
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-421Techniques et méthodes

Analyse de la dynamique des structures : modèles et méthodes
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-625Techniques et méthodes

Code de construction du Québec « Chapitre V - Électricité » - Principes généraux
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-653Techniques et méthodes

Code de construction du Québec « Chapitre V - Électricité » - Mise à jour (2018)
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-644BIM : processus et changement numérique

La gestion du changement dans une approche BIM
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547

Compétences professionnelles pour tous

FormationDuréeMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNov
Négociation
PER-938Certification négociateur stratégique4,0 heuresM10
PER-608Négocier I : art et technique14,0 heuresM25-26M27-28
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée14,0 heuresM23-24
PER-622Négocier III : les habiletés du négociateur exécutif14,0 heuresM29-30
PER-838Technique de négociation en approvisionnement14,0 heuresM15-16
PER-854Négocier en tant que fournisseurs avec ses clients majeurs14,0 heures Date(s) disponible(s)
Expérience client
PER-619Rôle-conseil : outils techniques et relationnels14,0 heuresM9-10
PER-811Exceller dans le service à la clientèle14,0 heuresM24-25
Communication d'affaires
PER-017Le storytelling : communiquer pour mobiliser3,0 heuresM6
PER-627Communiquer efficacement à l'oral, à l’écrit et en ligne14,0 heuresM10-11M3-4
PER-630Rédaction d'affaires : pour des textes qui ont de l'impact14,0 heuresM26-27
PER-800Parler en public pour augmenter votre impact14,0 heuresM5-6M6-7
PER-885Des présentations qui « punchent »!7,0 heuresM21
Habiletés interpersonnelles
PER-871Communication efficace : libérez votre potentiel7,0 heuresM27
PER-820La communication interpersonnelle et ses outils14,0 heuresM1-2
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie14,0 heuresM15-16M23-24
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès14,0 heuresM2-3
PER-819Composer avec des personnes difficiles14,0 heuresM18-19
Formation de formateurs
PER-782La gestion stratégique de la formation : un levier de succès organisationnel14,0 heuresM27-28
PER-746Concevoir une formation qui a de l'impact : les meilleures pratiques7,0 heuresM11
PER-744Animer une activité de formation dynamique et efficace14,0 heuresM15-16M13-14
Efficacité professionnelle
PER-795NouveauJouer un rôle actif dans une équipe7,0 heuresM27
PER-683Gestion des priorités : les pratiques gagnantes7,0 heuresM28M6
PER-859Créativité : ouvrez toutes les portes7,0 heuresM2
PER-938Négociation

Certification négociateur stratégique
  • 4,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-608Négociation

Négocier I : art et technique
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 017
PER-609Négociation

Négocier II : la négociation raisonnée
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-622Négociation

Négocier III : les habiletés du négociateur exécutif
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-838Négociation

Technique de négociation en approvisionnement
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-854Négociation

Négocier en tant que fournisseurs avec ses clients majeurs
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-619Expérience client

Rôle-conseil : outils techniques et relationnels
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-811Expérience client

Exceller dans le service à la clientèle
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-017Communication d'affaires

Le storytelling : communiquer pour mobiliser
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 377
PER-627Communication d'affaires

Communiquer efficacement à l'oral, à l’écrit et en ligne
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-630Communication d'affaires

Rédaction d'affaires : pour des textes qui ont de l'impact
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-800Communication d'affaires

Parler en public pour augmenter votre impact
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-885Communication d'affaires

Des présentations qui « punchent »!
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-871Habiletés interpersonnelles

Communication efficace : libérez votre potentiel
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