Calendrier des formations

Management et gestion

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Gestion du capital humain
PER-685NouveauPlanifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation7,0 heuresM19
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heuresM4-5
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail14,0 heuresM7-8
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail14,0 heuresM13-14
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresM12-13M28-29
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement14,0 heuresM8-9
PER-684Différences générationnelles : comment en tirer profit?7,0 heuresM6M29
PER-759Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance7,0 heuresM27
PER-862Modernisation du régime SST au Québec : savoir faire les changements requis14,0 heuresM19-20
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 21 février 2024M6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2024
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresM16-17M21-22M24-25
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresM16-17M13-14M15-16
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresM6-7M3-4M5-6
PER-887Gérer une équipe de ventes14,0 heuresM15-16M21-22
PER-687Déléguer sans perte de contrôle7,0 heuresM11M18M12
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresM22
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresM18-19
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresM27-28
Leadership
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresM30
PER-818Diriger selon les profils de personnalité14,0 heuresM4-5M26-27
PER-734Leadership du changement pour soi et l’organisation14,0 heuresM8-9
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion14,0 heuresM30-31M14-15M13-14
PER-670Optimiser la synergie et la performance de son équipe14,0 heuresM7-8
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresM22-23
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresM16-17M16-17M23-24
Habiletés de direction et stratégie
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire14,0 heuresM11-12
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation14,0 heuresM2-3M15-16
PER-941Soyez innovateur et créer votre océan bleu14,0 heuresM8-9
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation14,0 heuresM11-12M18-19
PER-883Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion7,0 heuresM30M16
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresM19-20
PER-685Gestion du capital humain

Planifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-884Gestion du capital humain

Comment attirer et fidéliser des employés?
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-796Gestion du capital humain

L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-849Gestion du capital humain

Préparer et gérer une rencontre difficile au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-864Gestion du capital humain

Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 180
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 167
PER-863Gestion du capital humain

Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-684Gestion du capital humain

Différences générationnelles : comment en tirer profit?
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-759Gestion du capital humain

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-862Gestion du capital humain

Modernisation du régime SST au Québec : savoir faire les changements requis
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 42,00 heures
  • Montréal
  • 2 657
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-887Rôle de gestion

Gérer une équipe de ventes
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-687Rôle de gestion

Déléguer sans perte de contrôle
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-655Rôle de gestion

Pour des réunions efficaces et productives
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-825Finances et comptabilité

Techniques financières et comptables pour non financiers
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-665Leadership

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-818Leadership

Diriger selon les profils de personnalité
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 077
PER-734Leadership

Leadership du changement pour soi et l’organisation
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-678Leadership

L'intelligence émotionnelle en gestion
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 077
PER-670Leadership

Optimiser la synergie et la performance de son équipe
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-677Leadership

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-662Habiletés de direction et stratégie

Habiletés de direction pour gestionnaire
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-661Habiletés de direction et stratégie

Déploiement d'une culture d'innovation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-941Habiletés de direction et stratégie

Soyez innovateur et créer votre océan bleu
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-894Habiletés de direction et stratégie

Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-883Habiletés de direction et stratégie

Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-865Habiletés de direction et stratégie

Comment devenir un bon décideur
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987

Gestion de projet

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Principes et méthodes
PER-737Les bases de la gestion de projet7,0 heuresM3M22
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire14,0 heuresM23-24M13-14
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes14,0 heuresM10-11
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif14,0 heuresM11-12
PER-738Gestion de projet : gérer les attentes des parties prenantes14,0 heuresM25-26
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts14,0 heuresM15-16
PER-723Gestion de projet : gérer les risques pour les donneurs d'ordre14,0 heuresM16-17
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée21,0 heuresM6-7-8
Analyse et planification
PER-754Initier efficacement un projet selon le PMBOK et le BABOK14,0 heuresM29-30
PER-757La planification et le contrôle d'un projet14,0 heuresM6-7
PER-032Analyser les besoins d’affaires et modéliser les exigences des utilisateurs14,0 heuresM24-25
PER-739Traduire les exigences d'affaires en spécifications fonctionnelles pour l'équipe technique14,0 heuresM8-9M28-29
PER-879Analyse financière en gestion de projet14,0 heuresM1-2M21-22
PER-737Principes et méthodes

Les bases de la gestion de projet
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-720Principes et méthodes

Gestion de projet : concept et savoir-faire
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-725Principes et méthodes

Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-724Principes et méthodes

Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-738Principes et méthodes

Gestion de projet : gérer les attentes des parties prenantes
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-832Principes et méthodes

Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-723Principes et méthodes

Gestion de projet : gérer les risques pour les donneurs d'ordre
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-726Principes et méthodes

Gestion de projet avancée : une vision intégrée
  • 21,00 heures
  • Montréal
  • 1 347
PER-754Analyse et planification

Initier efficacement un projet selon le PMBOK et le BABOK
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-757Analyse et planification

La planification et le contrôle d'un projet
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-032Analyse et planification

Analyser les besoins d’affaires et modéliser les exigences des utilisateurs
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-739Analyse et planification

Traduire les exigences d'affaires en spécifications fonctionnelles pour l'équipe technique
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-879Analyse et planification

Analyse financière en gestion de projet
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987

Qualité et amélioration des processus

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue14,0 heuresM11-12M1-2
PER-527NouveauToyota Kata : résolution de problème et coaching14,0 heuresM4-5
PER-403La gestion au quotidien (DMS) : transformer le leadership et la performance des équipes14,0 heuresM22-23
PER-696Lean Agile : combiner l'efficacité Agile avec l'approche LEAN14,0 heuresM27-28
PER-131L'approche LEAN-Kaizen pour une production à valeur ajoutée14,0 heuresM13-14
PER-614LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus14,0 heuresM25-26
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune14,0 heuresM4-5
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Verte42,0 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 30 octobre 2023M6 jours non consécutifs à partir du 17 janvier 2024
PER-942Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Noire / Black Belt63,0 heuresM9 jours non consécutifs à partir du 25 octobre 2023
Productivité, mesure et statistiques
PER-634Apprentissage machine et I.A. appliqués au manufacturier21,0 heuresM12-13-14
PER-554Métrologie industrielle : la qualité de la mesure21,0 heuresM10-11-12
PER-764L’optimisation : outils mathématiques simples et robustes pour les problèmes complexes7,0 heuresM13
PER-766Modéliser et simuler pour mieux planifier et opérer14,0 heuresM13-14M2-3
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes14,0 heuresM13-14
PER-389Optimiser la performance par la planification d’expérience (Design Of Experiment - DOE)14,0 heuresM8-9
PER-651Gage R&R : comprendre et réduire la variabilité d'un système de mesure14,0 heuresM27-28
PER-771La simulation Monte-Carlo pour réduire le risque en calcul et en prise de décision7,0 heuresM28
ISO et normalisation
PER-390NouveauSe préparer à un audit de registraire ou une inspection réglementaire7,0 heuresM12
PER-383ISO 9001:2015 Organisation et implantation14,0 heuresM15-16
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité14,0 heuresM19-20M31-1
PER-381ISO 9001 : 2015 et l'analyse de risque7,0 heuresM28
PER-395Conduire efficacement des audits qualité internes et externes14,0 heuresM5-6M29-30
PER-377ISO 14001 et ISO 45001 : implanter un système de gestion SSE14,0 heuresM21-22
PER-848LEAN - Excellence opérationnelle

Sept étapes de base en amélioration continue
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-527LEAN - Excellence opérationnelle

Toyota Kata : résolution de problème et coaching
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-403LEAN - Excellence opérationnelle

La gestion au quotidien (DMS) : transformer le leadership et la performance des équipes
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-696LEAN - Excellence opérationnelle

Lean Agile : combiner l'efficacité Agile avec l'approche LEAN
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-131LEAN - Excellence opérationnelle

L'approche LEAN-Kaizen pour une production à valeur ajoutée
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-614LEAN - Excellence opérationnelle

LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-981LEAN - Excellence opérationnelle

Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-985LEAN - Excellence opérationnelle

Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Verte
  • 42,00 heures
  • Montréal
  • 3 157
PER-942LEAN - Excellence opérationnelle

Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Noire / Black Belt
  • 63,00 heures
  • Montréal
  • 4 207
PER-634Productivité, mesure et statistiques

Apprentissage machine et I.A. appliqués au manufacturier
  • 3 jours
  • 21 heures
  • Montréal
  • 1 347
PER-554Productivité, mesure et statistiques

Métrologie industrielle : la qualité de la mesure
  • 3 jours
  • 21 heures
  • Montréal
  • 1 347
PER-764Productivité, mesure et statistiques

L’optimisation : outils mathématiques simples et robustes pour les problèmes complexes
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-766Productivité, mesure et statistiques

Modéliser et simuler pour mieux planifier et opérer
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-341Productivité, mesure et statistiques

Outils statistiques pour la résolution de problèmes
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-389Productivité, mesure et statistiques

Optimiser la performance par la planification d’expérience (Design Of Experiment - DOE)
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-651Productivité, mesure et statistiques

Gage R&R : comprendre et réduire la variabilité d'un système de mesure
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-771Productivité, mesure et statistiques

La simulation Monte-Carlo pour réduire le risque en calcul et en prise de décision
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-390ISO et normalisation

Se préparer à un audit de registraire ou une inspection réglementaire
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-383ISO et normalisation

ISO 9001:2015 Organisation et implantation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-392ISO et normalisation

ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-381ISO et normalisation

ISO 9001 : 2015 et l'analyse de risque
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-395ISO et normalisation

Conduire efficacement des audits qualité internes et externes
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-377ISO et normalisation

ISO 14001 et ISO 45001 : implanter un système de gestion SSE
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987

Informatique et TI

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Sécurité
PER-587Sécurité des infrastructures TI : les meilleures pratiques14,0 heuresM20-21
Transformation numérique et innovation
PER-648Industrie 4.0 : des technologies au service du succès14,0 heuresM27-28
Architecture et gouvernance des TI
PER-694Démystifier la cybersécurité : le top 10 des risques et menaces7,0 heuresM22
PER-664RGPD et PL64 : protection des renseignements personnels et conformité14,0 heuresM24-25
PER-716La gouvernance de données7,0 heuresM2
PER-187COBIT 2019 : cadre de gouvernance TI d'entreprise7,0 heuresM19
PER-216Architecte de solutions : bien jouer ce rôle central en architecture classique ou agile14,0 heuresM6-7M1-2
PER-215Architecture d'entreprise : les bases, le métier et l'appliquer de façon agile ou non14,0 heuresM18-19M10-11
PER-798Architecture en microservices : se doter de flexibilité et d’agilité14,0 heuresM4-5M7-8
Projet TI et méthodes agiles
PER-717La gestion hybride de projets : tirer le meilleur des approches en cascades et agiles14,0 heuresM17-18
PER-213BDD : analyse et découverte du besoin par l’exemple7,0 heuresM4
PER-203Formation Professional Scrum Master (PSM)14,0 heuresM16-17
Programmation
PER-551Java avancé14,0 heuresM20-21
PER-594Python : un 360 des concepts et du langage14,0 heuresM15-16
Développement logiciel : conception
PER-362DevOps : mieux collaborer entre le développement (DEV) et les opérations informatiques (OPS)7,0 heuresM23
PER-363Le développement de logiciels et/ou de systèmes : normes et guides7,0 heuresM1M3
PER-538NouveauFondements des conteneurs Docker et de Kubernetes14,0 heuresM1-2
PER-449NouveauL'architecture événementielle avec Apache Kafka14,0 heuresM25-26
Tests et qualité logiciels
PER-706L'assurance qualité logicielle : beaucoup plus que les tests7,0 heuresM1 novembre 2023
PER-208Tests et assurance qualité en agilité7,0 heuresM9
PER-205Tests unitaires durables et TDD14,0 heuresM22-23
PER-587Sécurité

Sécurité des infrastructures TI : les meilleures pratiques
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-648Transformation numérique et innovation

Industrie 4.0 : des technologies au service du succès
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-694Architecture et gouvernance des TI

Démystifier la cybersécurité : le top 10 des risques et menaces
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-664Architecture et gouvernance des TI

RGPD et PL64 : protection des renseignements personnels et conformité
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-716Architecture et gouvernance des TI

La gouvernance de données
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-187Architecture et gouvernance des TI

COBIT 2019 : cadre de gouvernance TI d'entreprise
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-216Architecture et gouvernance des TI

Architecte de solutions : bien jouer ce rôle central en architecture classique ou agile
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-215Architecture et gouvernance des TI

Architecture d'entreprise : les bases, le métier et l'appliquer de façon agile ou non
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-798Architecture et gouvernance des TI

Architecture en microservices : se doter de flexibilité et d’agilité
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-717Projet TI et méthodes agiles

La gestion hybride de projets : tirer le meilleur des approches en cascades et agiles
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-213Projet TI et méthodes agiles

BDD : analyse et découverte du besoin par l’exemple
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577
PER-203Projet TI et méthodes agiles

Formation Professional Scrum Master (PSM)
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 497
PER-551Programmation

Java avancé
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-594Programmation

Python : un 360 des concepts et du langage
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-362Développement logiciel : conception

DevOps : mieux collaborer entre le développement (DEV) et les opérations informatiques (OPS)
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-363Développement logiciel : conception

Le développement de logiciels et/ou de systèmes : normes et guides
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-538Développement logiciel : conception

Fondements des conteneurs Docker et de Kubernetes
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-449Développement logiciel : conception

L'architecture événementielle avec Apache Kafka
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-706Tests et qualité logiciels

L'assurance qualité logicielle : beaucoup plus que les tests
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-208Tests et qualité logiciels

Tests et assurance qualité en agilité
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-205Tests et qualité logiciels

Tests unitaires durables et TDD
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 997

Applications et logiciels

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Traitement et anaylse de données
PER-116Excel : formules et fonctions14,0 heuresM16-17
PER-124Excel BI : Power Query et Power Pivot14,0 heuresM11-12
PER-121Rapports Power BI Desktop pour utilisateurs d'Excel BI7,0 heuresM26
PER-374Microsoft Power BI Desktop : acquisition, modélisation et visualisation de données14,0 heuresM25-26
PER-125Introduction au langage DAX21,0 heuresM6-7-8
Logiciels de projet
PER-148MS Project : gérer des projets14,0 heuresM29-30
PER-149MS Project avancé : optimiser la productivité et la communication en mode multiprojets14,0 heuresM20-21
Dessin et conception 3D
PER-150AutoCAD : les principales fonctionnalités14,0 heuresM4-5
PER-154Revit : les principales fonctionnalités14,0 heuresM6-7

Gestion d'actifs

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Gestion d'actifs physiques
PER-547Budgéter la maintenance d'un établissement14,0 heuresM20-21
Maintenance et fiabilité
PER-521AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité)7,0 heuresM10
Approvisionnement et logistique
PER-846Approvisionnements : outils et stratégies de base14,0 heuresM6-7
PER-866Approvisionnements : outils et stratégies avancés14,0 heuresM2-3
PER-317Évaluez la performance du service d’approvisionnement14,0 heuresM1-2M18-19
PER-844Les appels d’offres qualitatifs en marché public14,0 heuresM23-24
PER-84575 façons de réduire et d'optimiser ses inventaires14,0 heuresM12-13M10-11
PER-532Gestion d'un parc de véhicules : concepts de base14,0 heuresM30-1M2-3

Production industrielle

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Techniques et méthodes
PER-767Économie circulaire : transformez votre organisation pour plus de performance14,0 heuresM27-28M24-25
PER-506L'innovation dans le développement de produits14,0 heuresM7-8M14-15
PER-633Conception et calcul des assemblages soudés21,0 heuresM19-20-21
PER-699Contrôle de qualité des pièces mécano-soudées14,0 heuresM7-8M21-22
PER-698Mieux comprendre la corrosion pour mieux la combattre14,0 heuresM10-11M20-21

Bâtiment et infrastructures

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Gestion de projet de construction
PER-909Santé et sécurité générale sur les chantiers de construction (30 heures)30,0 heuresM9-10-11-12
PER-758La gestion des risques pour les entreprises d'exécution14,0 heuresM22-23
PER-736Estimation et maîtrise des coûts de projet de construction7,0 heuresM1M26
PER-605Contrats et obligations en construction14,0 heuresM29-30
PER-478LEAN Construction : les essentiels14,0 heuresM4-5
Gestion du bâtiment et des infrastructures
PER-762Contaminants infectieux aéroportés : stratégies pour contrôler la transmission dans les bâtiments7,0 heuresM4-5
PER-667L’humidité et les moisissures dans les bâtiments14,0 heuresM4-5
PER-613Environnement légal et technique des bâtiments14,0 heuresM10-11M5-6
PER-505Sécurité matérielle d'un site physique : principes et conception14,0 heuresM17-18
PER-446Inspection des bâtiments de grande envergure7,0 heuresM3
PER-418Inspection et pathologies de façade7,0 heuresM31
Bâtiment durable
PER-512Gestion et audit de l'énergie14,0 heuresM13-14M22-23
PER-541Modélisation énergétique du bâtiment à l'aide d'eQUEST14,0 heuresM29-30
PER-649Analyse du cycle de vie pour construire des bâtiments plus durables7,0 heuresM1
Techniques et méthodes
PER-546NouveauAnalyse et conception des structures à l'aide de CSI SAP200014,0 heuresM18-19
PER-711Concept et réalisation de travaux de post-tension14,0 heuresM12-13
PER-421Analyse de la dynamique des structures : modèles et méthodes14,0 heuresM20-21M17-18
PER-624Rédaction de rapport d'expertise et témoin expert au tribunal7,0 heuresM23
PER-625Code de construction du Québec « Chapitre V - Électricité » - Principes généraux14,0 heuresM13-14
BIM : processus et changement numérique
PER-644La gestion du changement dans une approche BIM7,0 heuresM31M15
PER-646Les plates-formes collaboratives et leurs fonctions14,0 heuresM15-16-17-18
PER-909Gestion de projet de construction

Santé et sécurité générale sur les chantiers de construction (30 heures)
  • 4 jours
  • 28 heures
  • Montréal
  • 287
PER-758Gestion de projet de construction

La gestion des risques pour les entreprises d'exécution
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-736Gestion de projet de construction

Estimation et maîtrise des coûts de projet de construction
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-605Gestion de projet de construction

Contrats et obligations en construction
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-478Gestion de projet de construction

LEAN Construction : les essentiels
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-762Gestion du bâtiment et des infrastructures

Contaminants infectieux aéroportés : stratégies pour contrôler la transmission dans les bâtiments
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-667Gestion du bâtiment et des infrastructures

L’humidité et les moisissures dans les bâtiments
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-613Gestion du bâtiment et des infrastructures

Environnement légal et technique des bâtiments
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-505Gestion du bâtiment et des infrastructures

Sécurité matérielle d'un site physique : principes et conception
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-446Gestion du bâtiment et des infrastructures

Inspection des bâtiments de grande envergure
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-418Gestion du bâtiment et des infrastructures

Inspection et pathologies de façade
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-512Bâtiment durable

Gestion et audit de l'énergie
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-541Bâtiment durable

Modélisation énergétique du bâtiment à l'aide d'eQUEST
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-649Bâtiment durable

Analyse du cycle de vie pour construire des bâtiments plus durables
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-546Techniques et méthodes

Analyse et conception des structures à l'aide de CSI SAP2000
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-711Techniques et méthodes

Concept et réalisation de travaux de post-tension
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-421Techniques et méthodes

Analyse de la dynamique des structures : modèles et méthodes
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-624Techniques et méthodes

Rédaction de rapport d'expertise et témoin expert au tribunal
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-625Techniques et méthodes

Code de construction du Québec « Chapitre V - Électricité » - Principes généraux
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-644BIM : processus et changement numérique

La gestion du changement dans une approche BIM
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-646BIM : processus et changement numérique

Les plates-formes collaboratives et leurs fonctions
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 137

Compétences professionnelles pour tous

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Négociation
PER-608Négocier I : art et technique14,0 heuresM19-20M30-1
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée14,0 heuresM15-16
PER-622Négocier III : les habiletés du négociateur exécutif14,0 heuresM29-30M15-16
PER-632Négocier avec ses collègues et partenaires14,0 heuresM14-15
PER-838Technique de négociation en approvisionnement14,0 heuresM15-16
PER-886Négocier en construction : techniques pour réussir ses négociations14,0 heuresM13-14
PER-854Négocier en tant que fournisseurs avec ses clients majeurs14,0 heuresM13-14
Expérience client
PER-619Rôle-conseil : outils techniques et relationnels14,0 heuresM9-10M8-9
PER-811Exceller dans le service à la clientèle14,0 heuresM24-25
PER-814Développement des affaires et prospection7,0 heuresM14
PER-837Gérer les plaintes et les situations difficiles avec la clientèle14,0 heuresM9-10
Communication d'affaires
PER-627Communiquer efficacement à l'oral, à l’écrit et en ligne14,0 heuresM11-12M1-2
PER-768NouveauCommuniquer dans la bienveillance grâce à la CNV14,0 heuresM8-9M25-26
PER-630Rédaction d'affaires : pour des textes qui ont de l'impact14,0 heuresM20-21
PER-017Le storytelling : communiquer pour mobiliser3,0 heuresM5
PER-800Parler en public pour augmenter votre impact14,0 heuresM6-7M2-3
Habiletés interpersonnelles
PER-871Communication efficace : libérez votre potentiel7,0 heuresM27
PER-820La communication interpersonnelle et ses outils14,0 heuresM8-9
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie14,0 heuresM23-24M18-19
PER-819Composer avec des personnes difficiles14,0 heuresM18-19M27-28
Formation de formateurs
PER-782La gestion stratégique de la formation : un levier de succès organisationnel14,0 heuresM29-30
PER-746Concevoir une formation qui a de l'impact : les meilleures pratiques7,0 heuresM27
PER-744Animer une activité de formation dynamique et efficace14,0 heuresM13-14M29-30
Efficacité professionnelle
PER-795Jouer un rôle actif dans une équipe7,0 heuresM27
PER-806NouveauInfluencer ses collaborateurs grâce aux 5 styles d’influence14,0 heuresM29-30
PER-683Gestion des priorités : les pratiques gagnantes7,0 heuresM6M26
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies14,0 heuresM22-23M10-11
PER-628Développer sa mémoire14,0 heuresM17-18
PER-608Négociation

Négocier I : art et technique
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 017
PER-609Négociation

Négocier II : la négociation raisonnée
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-622Négociation

Négocier III : les habiletés du négociateur exécutif
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-632Négociation

Négocier avec ses collègues et partenaires
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-838Négociation

Technique de négociation en approvisionnement
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-886Négociation

Négocier en construction : techniques pour réussir ses négociations
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-854Négociation

Négocier en tant que fournisseurs avec ses clients majeurs
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-619Expérience client

Rôle-conseil : outils techniques et relationnels
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-811Expérience client

Exceller dans le service à la clientèle
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-814Expérience client

Développement des affaires et prospection
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-837Expérience client

Gérer les plaintes et les situations difficiles avec la clientèle
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-627Communication d'affaires

Communiquer efficacement à l'oral, à l’écrit et en ligne
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-768Communication d'affaires

Communiquer dans la bienveillance grâce à la CNV
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-630Communication d'affaires

Rédaction d'affaires : pour des textes qui ont de l'impact
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-017Communication d'affaires

Le storytelling : communiquer pour mobiliser
  • 3,00 heures
  • Montréal
  • 377
PER-800Communication d'affaires

Parler en public pour augmenter votre impact
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-871Habiletés interpersonnelles

Communication efficace : libérez votre potentiel
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-820Habiletés interpersonnelles

La communication interpersonnelle et ses outils
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 047
PER-688Habiletés interpersonnelles

L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-819Habiletés interpersonnelles

Composer avec des personnes difficiles
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-782Formation de formateurs

La gestion stratégique de la formation : un levier de succès organisationnel
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-746Formation de formateurs

Concevoir une formation qui a de l'impact : les meilleures pratiques
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-744Formation de formateurs

Animer une activité de formation dynamique et efficace
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 987
PER-795Efficacité professionnelle

Jouer un rôle actif dans une équipe
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 547
PER-806Efficacité professionnelle

Influencer ses collaborateurs grâce aux 5 styles d’influence
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-683Efficacité professionnelle

Gestion des priorités : les pratiques gagnantes
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-682Efficacité professionnelle

Gestion du stress, du temps et des énergies
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987
PER-628Efficacité professionnelle

Développer sa mémoire
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 987