Estimation et maîtrise des coûts de projet de construction

Description de la formation

S'initier aux meilleures pratiques reliées aux processus de maîtrise des coûts des projets dans le domaine de la construction.

Évaluer de façon objective et réaliste les coûts d’un projet, souvent défini sommairement par l’expression d’un besoin et le choix d’une solution, tout en s'assurant de la maîtrise des coûts tout au long du développement.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Identifier les processus et techniques permettant, à toutes les étapes de réalisation d’un projet, de prévoir, d’optimiser et de suivre les coûts des diverses composantes et activités du projet afin d’en maîtriser le coût final;
  • Établir un coût référentiel de projet, effectuer un découpage technique et répartir le budget global;
  • Mettre en place un système de suivi et de mesure de la performance budgétaire (anticiper les écarts et proposer des mesures correctives).

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

  • Exposé
  • Travail d’équipe
  • Travail individuel
  • Groupe de discussion
  • Simulation

Clientèle visée

Gestionnaires, professionnels et professionnelles, techniciens spécialisés et techniciennes spécialisées en gestion de projet de construction

Particularité

Vous aurez à discuter la portée des théories présentées dans cette formation sur la réalisation de leurs projets.

À savoir lorsque cette formation est en ligne

Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.

Vous devez avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.

    Généralités et définitions

    • Perspectives des divers intervenants et intervenantes : maître d’ouvrage, concepteurs et conceptrices, exécutants et exécutantes;
    • Divers éléments de coûts : budget initial, planifié et révisé, engagement, réel, valeur acquise, prévisionnel, variance;
    • Cycle de vie du projet et précision du coût prévisionnel;
    • Facteurs qui influencent les coûts.

    Estimation des coûts

    • Divers types d’estimation;
    • Coûts types et les répertoires;
    • Taux des ressources : main d’œuvre, matériaux, équipement;
    • Productivité et la durée des activités;
    • Données historiques et conditions spécifiques;
    • Analyse des risques du projet et les contingences budgétaires;
    • Plan de gestion des coûts.

    Système d’information de gestion de projet

    • Rassembler, intégrer et distribuer l’information sur les coûts;
    • Mesurer les déviations par rapport au budget cible;
    • Analyser les variances budgétaires et temporelles;
    • Anticiper les tendances et proposer des mesures correctives.

    Système d’information de gestion de projet et de contrôle

    • Rassembler, intégrer et distribuer l’information sur les coûts;
    • Mesurer les déviations par rapport au budget cible;
    • Analyser les variances budgétaires et temporelles;
    • Anticiper les tendances et proposer des mesures correctives.
Nadia Bussières

Nadia Bussières

CRIA

Avec plus de vingt ans d'expérience dans le secteur de la construction, Nadia a gravi les échelons de la vice-présidence à la direction générale, en se spécialisant dans la gestion de projets d'envergure et la restructuration organisationnelle. Sa carrière a été marquée par un leadership efficace et une gestion stratégique des coûts, contribuant ainsi au succès et à la croissance d'entreprises majeures dans la région de Québec. Aujourd'hui, Nadia partage son temps entre le coaching d'affaire et la consultation stratégique pour les entreprises de construction.


Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
CPA-Ordre comptables professionnels agréés

Témoignages

"Le cours m’a permis de voir mieux le futur de mes réalisations. "
Olivier, CIUSSS DE L'EST DE L'ÎLE DE MONTRÉAL

"Très bonne vulgarisation"
Christian, LES PONTS JACQUES CARTIER ET CHAMPLAIN INC.

"Très bon formateur. J’ai vraiment apprécié ma formation. "
Marc-André

Les clients qui ont suivi cette formation se sont aussi inscrits à :

Contrats et obligations en construction
Lecture de plans et devis
Négocier I : art et technique