Description de la formation
Pour bien réussir dans le monde d’aujourd’hui, le gestionnaire doit être en mesure de naviguer de façon stratégique sur les courants politiques de son organisation. Cette formation lui propose des outils concrets pour effectuer une lecture politique stratégique de son environnement, tout en développant sa capacité à interagir avec diplomatie, discernement et influence.
Grâce à une approche collaborative qui mobilise l’intelligence collective du groupe, les activités d’apprentissage permettent d’ancrer les acquis dans des situations réelles, de confronter les perspectives et de co-construire des stratégies d’influence efficaces.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Développer une conscience critique de ses comportements et de son influence stratégique
- Analyser les dynamiques de pouvoir de son écosystème organisationnel en vue de développer des alliances stratégiques.
- Élaborer une stratégie d’influence à partir d’une situation concrète, en s’appuyant sur les outils à sa disposition et la rétroaction des pairs.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :
- Exposé
- Travail d’équipe
- Travail individuel
- Groupe de discussion
- Jeu de rôle
- Enseignement par les pairs
- Autoévaluation
Clientèle visée
Gestionnaires ayant suivi le programme de gestionnaire performant ou ayant un minimum de cinq ans d’expérience en gestion d’équipe. Ce programme est aussi conçu pour tout gestionnaire occupant un poste de direction depuis moins de cinq ans.
Particularité(s)
Cette formation inclut une heure de coaching personnalisé post-formation.
Cette formation fait aussi partie du programme de développement Gestionnaire stratégique, formation de 4 jours, divisée en 2 blocs de 2 jours non-consécutifs (PER-935).