Description de la formation
En avez-vous assez de gaspiller de l’argent sur des formations qui ne changent rien à vos résultats organisationnels? De voir les employés perdre leur temps dans des classes ou devant des cours en ligne sans que leur comportement change ou leur performance s’améliore?
Et si le problème était la façon dont vous abordez l’apprentissage dans votre organisation?
Cette formation s’adresse à toute personne qui doit gérer la formation ou une équipe de formation, qu’ils soient nouveaux ou non dans leur rôle, et qui veut adopter une approche plus stratégique de la formation.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :
- Analyser les besoins d’apprentissage pour une formation
- Évaluer les initiatives de formation
- Établir les rôles et responsabilités dans votre équipe de formation
- Évaluer vos processus de travail en lien avec la formation afin de les améliorer
- Analyser les besoins d’apprentissage organisationnels
- Obtenir et documenter des résultats
- Positionner stratégiquement l’équipe formation
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.
- Exposé
- Travail d’équipe
- Travail individuel
- Auto-évaluation
Clientèle visée
Conseillers en apprentissage, gestionnaires d’équipe de formation, conseillers RH