Négocier plus efficacement grâce à l'IA

Description de la formation

Cette formation vous apprendra à exploiter pleinement l’intelligence artificielle pour préparer vos négociations avec plus de rapidité, de rigueur et d’impact. Vous découvrirez comment utiliser l’IA pour analyser les enjeux, clarifier vos intérêts, comprendre les motivations de l’autre partie et élaborer des stratégies adaptées.

Grâce à des techniques de prompting efficaces, vous apprendrez à transformer l’IA en véritable assistant de préparation, capable de générer des pistes de réflexion, d’identifier des leviers d’influence et de suggérer des tactiques pertinentes.

Combinant concepts, exercices pratiques et simulations, cette formation vous permettra d’intégrer l’IA à chacune des étapes de votre préparation afin d’augmenter votre efficacité et votre confiance en négociation.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Utiliser efficacement l’IA pour préparer une négociation complexe
  • Analyser les enjeux, les parties prenantes et les stratégies de négociation à l’aide de l’IA
  • Concevoir une stratégie de négociation structurée et documentée en combinant son expertise et les capacités de l’intelligence artificielle

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisées tout au long de la formation :

Clientèle visée

Négociatrices et négociateurs expérimentés désirant parfaire leurs connaissances et compétences par l’utilisation de l’intelligence artificielle.

Particularité(s)

Pré-requis : avoir complété les formations Négocier I : art et technique (PER-608) et Négocier II : la négociation raisonnée (PER-609).

Matériel requis : les personnes participantes doivent apporter leur ordinateur portable et avoir accès à l’outil d’intelligence artificielle générative de leur choix. Une licence professionnelle ou premium est recommandée afin de bénéficier de fonctionnalités avancées et de paramètres de confidentialité mieux adaptés au traitement des cas de négociation. Le choix de l’outil et du type de licence demeure à la discrétion de chaque personne participante.

    Introduction

    • Exercices de conscientisation : votre préparation pour négocier
    • Les trois dimensions de la préparation
    • Les métriques
    • Les comportements
    • Les tactiques

    Module 1 : préparer ses métriques

    • Les métriques à posséder
    • Les éléments importants à trouver, récupérer, maîtriser
    • Mes intérêts réels
    • Mes aspirations
    • La perspective de l’autre
    • Exercice en simulation : les Taylor
    • Bilan de mes apprentissages

    Module 2 : utiliser l’IA pour gagner en efficacité

    • Les règles de prompting
    • La structure de travail avec l’IA
    • Façon de donner les instructions à l’IA
    • Les bases de connaissances à fournir à l’IA
    • Exercices d’appropriation : IA, aide-moi!
    • Bilan de mes apprentissages

    Module 3 : les autres dimensions à préparer

    • Les comportements
    • Les acteurs d’influence
    • La courbe de désirabilité à votre point de vue
    • Les leviers du pouvoir
    • Exercices d’appropriation : creuser les comportements avec l’IA
    • Les tactiques
    • Les familles de tactiques
    • Mon script tactique
    • Exercices d’appropriation : Lister les tactiques avec l’IA

    • Bilan des apprentissages

    Module 4 : Négociation appliquée

    • Exercice en simulation : Le Collège Brachton

    • Exercice en simulation : Au-delà des étagères

    • Bilan de mes apprentissages

Bruno Lambert

Bruno Lambert

M. Éd., CCF, DESS PRD

Bruno soutient les entreprises dans la navigation de contrats complexes, d'ententes de travail et de fusions-acquisitions, en leur offrant une expertise précieuse pour surmonter ces défis. En utilisant une approche basée sur le modèle de négociation intégrative, il guide les parties à créer de la valeur mutuelle et à renforcer leurs relations. Son expérience en tant qu'entrepreneur lui a donné une compréhension approfondie des processus d'affaires, essentielle pour résoudre efficacement les conflits et optimiser les partenariats. Il porte un intérêt particulier aux entreprises familiales, où il voit un potentiel immense pour la croissance et l'innovation. Son objectif est de faciliter la création d’ententes durables, tout en aidant les entreprises à atteindre leurs objectifs stratégiques. Bruno anime plusieurs formations à ÉTS formation, dont les formations en négociation I, II et III, ainsi que négocier en contexte de relation de travail et négocier en construction.