Jouer un rôle actif dans une équipe

Description de la formation

Vous aspirez à améliorer la collaboration au sein de votre équipe et à renforcer la cohésion ? Dans un monde en constante évolution, où les conditions de travail évoluent rapidement avec des réunions virtuelles et le télétravail devenant la norme, chaque personne doit repenser sa manière de collaborer pour contribuer au succès de son équipe. Cette formation vous donne l'opportunité de développer des compétences essentielles, notamment en communication, vous permettant ainsi de prendre des mesures concrètes pour contribuer activement à la progression de votre équipe.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Connaître les dysfonctions d'équipe selon le modèle de Lencioni et leur impact sur la collaboration.
  • Identifier les forces et les défis de chaque membre de l’équipe en ce qui concerne la collaboration.
  • Explorer différents leviers et stratégies pour améliorer la collaboration au sein de l’équipe.
  • Élaborer un plan d'action concret pour renforcer la collaboration au sein de l'équipe.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :

  • Exposé
  • Démonstration
  • Travail d’équipe
  • Travail individuel
  • Groupe de discussion
  • Jeu de rôle
  • Auto-évaluation

Clientèle visée

Professionnels collaborateurs dans une équipe de travail

À savoir lorsque cette formation est en ligne

Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.

Vous devez avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.

    • Explorer les fondements d'une équipe
    • S'approprier les leviers d'une équipe performante
    • Bâtir des relations de confiance & sécurité psychologique
    • Communiquer et s’adapter
    • Favoriser la concertation et l'implication de l'équipe
    • Célébrer et reconnaitre
    • Mettre en place des stratégies d'action pour une collaboration efficace
Fouzia Boukhira

Fouzia Boukhira

M. Éd.

Fouzia est consultante stratège en développement de leadership et auteure du livre 101 bonnes pratiques de management. Elle est titulaire d’un diplôme en gestion des RH et d’une maîtrise en gestion de la formation à l’université de Sherbrooke. Elle détient plus de 20 ans d’expérience en RH et formation et possède une solide expertise en matière de rôle-conseil stratégique et de développement et facilitation de programmes de leadership. Après plusieurs années dans un rôle de directrice en formation et développement organisationnel, Fouzia se consacre aujourd’hui à sa passion : enseigner et accompagner les leaders pour mieux se connaître et développer un leadership juste, humain et rassembleur.