Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès
Description de la formation
Mettre en œuvre vos habiletés politiques, c’est savoir agir sur les principes fondamentaux au sein des organisations : pouvoir, autorité, structures, relations formelles et informelles.
Dans cette formation, vous serez appelé à découvrir comment décoder les réseaux d'influence, les enjeux et les jeux de pouvoir pour devenir un joueur majeur.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Reconnaître les acteurs en présence : les rôles, les groupes, les alliances, la qualité des relations.
- Utiliser les 4 sources de pouvoir politique pour augmenter votre capacité d'influence formelle et informelle.
- Différencier les stratégies et tactiques efficaces selon les facteurs situationnels et personnels.
- Situer l'utilisation des habiletés politiques dans un cadre éthique et respectueux.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :
- Exposé
- Démonstration
- Travail d’équipe
- Travail individuel
- Groupe de discussion
- Étude de cas
- Simulation
Clientèle visée
Tous
À savoir lorsque cette formation est en ligne
Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.
Vous devez avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.
Comprendre les règles du jeu
- Sources du pouvoir
- Structures formelles et informelles
- Relations et jeux d'influences
Situer l'échiquier
- Culture, valeurs et normes
- Rôles et mandats
- Évaluer le contexte
Reconnaître les joueurs
- Cartographier les joueurs en fonction de leur statut officiel et officieux
- Alliance, coalition et collusion
- Développer une vision globale : acteurs internes et externes
- Se situer personnellement comme acteur
Développer des stratégies
- Adapter sa stratégie en fonction du contexte, des acteurs et des relations de pouvoir
- Mesurer les impacts des stratégies : intérêts personnels par rapport aux intérêts organisationnels
- La question de l'éthique et de l'intégrité
Mots clés
politique, pouvoir d'influence
Jean-Pierre Benoît
Jean-Pierre compte plus de 40 années d’expertise dans le domaine de l’intervention et de la formation. Au cours de sa carrière, il a contribué au développement du savoir-faire et surtout du savoir-être de plusieurs milliers d'individus tant gestionnaires qu’entrepreneurs, en passant par des athlètes de calibre national. Jean-Pierre est également conférencier, porte-parole en gestion de crise et représentant devant diverses instances gouvernementales.
Témoignages
"M. Jean-Pierre Benoit est très compétent, il est un excellent vulgarisateur et m'a permis de démystifier un sujet pour lequel j'avais des craintes au départ, en le rendant intéressant et stimulant pour moi. Je vais certainement profiter de quelques lectures recommandées suite à cette formation et réviserai mes notes en vue d'intégrer certaines techniques ou conseils à ma pratique professionnelle. Je suis convaincue d'arriver à améliorer mon leadership et ma position globale dans mon organisation grâce à la formation de M. Benoit. Merci."
Anonyme
"Bien adaptée au mode virtuel."
Stephan, HYDRO-QUÉBEC
"Très bon cours. Je vais le recommander à mes collègues. "
Anonyme
"Super formation. Super formateur. Parfait mélange de pratique et de théorie. Merci au formateur. "
Anonyme