Gestion du capital humain |
PER-685NouveauPlanifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation | 7,0 heures |
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés? | 14,0 heures |
PER-005Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils | 3,0 heures |
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail | 14,0 heures |
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail | 14,0 heures |
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 180 | 14,0 heures |
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement | 14,0 heures |
PER-684Différences générationnelles : comment en tirer profit? | 7,0 heures |
PER-759Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance | 7,0 heures |
PER-034Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance : les essentiels | 3,5 heures |
PER-862Modernisation du régime SST au Québec : savoir faire les changements requis | 14,0 heures |
Rôle de gestion |
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement | 42,0 heures |
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion | 14,0 heures |
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser | 14,0 heures |
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback | 14,0 heures |
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle | 7,0 heures |
PER-887Gérer une équipe de ventes | 14,0 heures |
PER-687Déléguer sans perte de contrôle | 7,0 heures |
PER-013Déléguer pour se consacrer à l'essentiel | 7,0 heures |
PER-655Pour des réunions efficaces et productives | 7,0 heures |
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnels | |
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion | 14,0 heures |
Finances et comptabilité |
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers | 14,0 heures |
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord | 14,0 heures |
Leadership |
PER-689Exercer son leadership avec agilité en gestion | 14,0 heures |
PER-004Résilience en période de changement | |
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux! | 7,0 heures |
PER-015Mobiliser par le leadership | |
PER-818Diriger selon les profils de personnalité | 14,0 heures |
PER-036Diriger selon les profils de personnalité : les essentiels | 7,0 heures |
PER-734Leadership du changement pour soi et l’organisation | 14,0 heures |
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion | 14,0 heures |
PER-038L'essentiel de l'intelligence émotionnelle au travail | 7,0 heures |
PER-670Optimiser la synergie et la performance de son équipe | 14,0 heures |
PER-060Optimiser la synergie et la performance de son équipe : les essentiels | 7,0 heures |
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés! | 14,0 heures |
PER-829Leadership transversal sans autorité directe | 14,0 heures |
PER-781La diversité au sein de l'organisation : accroître ses compétences interculturelles | 7,0 heures |
Habiletés de direction et stratégie |
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire | 14,0 heures |
PER-878Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer | 14,0 heures |
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation | 14,0 heures |
PER-941Soyez innovateur et créer votre océan bleu | 14,0 heures |
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation | 14,0 heures |
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisation | |
PER-883Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion | 7,0 heures |
PER-865Comment devenir un bon décideur | 14,0 heures |
PER-907Gestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnels | |