Description de la formation
Maîtriser l’identification, le diagnostic et le redressement structuré des projets en difficulté en s’appuyant sur les meilleures pratiques de gouvernance, de planification et de contrôle.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre et appliquer les meilleures pratiques de gestion de projet pour identifier de manière structurée les projets en difficulté
- Diagnostiquer l’état réel d’un projet en difficulté à partir d’indicateurs, de variances et d’une analyse multidimensionnelle
- Élaborer et mettre en œuvre un plan de redressement réaliste et aligné avec la gouvernance et les parties prenantes
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisées tout au long de la formation :
Clientèle visée
Chargés de projets (gestionnaires de projet), contrôleurs de projets (PCO / Project Control Officer), responsables de bureaux de projets (PMO / Project Management Office), promoteurs de projet (parrain, pilote, sponsor), propriétaires de projet (owner)
Particularité(s)
Cette formation est centrée sur les aspects fondamentaux et techniques d’une saine gestion de projet comme levier incontournable pour diagnostiquer et redresser un projet en difficulté. Des discussions ouvertes et guidées complètent l’approche, avec un accent mis sur l’application concrète des meilleures pratiques plutôt que sur des exercices pratiques formels.