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Gestion de projet
Formation
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Mars
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Mai
Principes et méthodes
PER-717
La gestion hybride de projets : tirer le meilleur des approches en cascades et agiles
14,0 heures
V
2-3
M
27-28
PER-778
Comprendre la gouvernance de projet
3,5 heures
V
31
V
17
PER-737
Les bases de la gestion de projet
Dates à venir
PER-776
Projet en difficulté : définir un plan de redressement
7,0 heures
V
20
Analyse et planification
PER-757
La planification et le contrôle d'un projet
Dates à venir
PER-718
Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets
7,0 heures
V
14
M
23
PER-722
PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet
14,0 heures
V
10-11
M
16-17
PER-717
Principes et méthodes
La gestion hybride de projets : tirer le meilleur des approches en cascades et agiles
2 jours
14,00 heures
Classe virtuelle, Montréal
1 037
PER-778
Principes et méthodes
Comprendre la gouvernance de projet
1 jour
3,50 heures
Classe virtuelle
397
PER-737
Principes et méthodes
Les bases de la gestion de projet
heure
PER-776
Principes et méthodes
Projet en difficulté : définir un plan de redressement
1 jour
7,00 heures
Classe virtuelle
577
PER-757
Analyse et planification
La planification et le contrôle d'un projet
heure
PER-718
Analyse et planification
Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets
1 jour
7,00 heures
Classe virtuelle, Montréal
577
PER-722
Analyse et planification
PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet
2 jours
14,00 heures
Classe virtuelle, Montréal
1 037