FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoût
Principes et méthodes
PER-717La gestion hybride de projets : tirer le meilleur des approches en cascades et agiles14,0 heuresV19-20M27-28
PER-737Les bases de la gestion de projetDates à venir
PER-776Projet en difficulté : définir un plan de redressement7,0 heuresV20
PER-708NouveauGestion de programme : gouvernance, bénéfices et risques en action14,0 heuresM23-24
Analyse et planification
PER-757La planification et le contrôle d'un projetDates à venir
PER-778Comprendre la gouvernance de projet3,5 heuresV17
PER-718Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets7,0 heuresM23
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet14,0 heuresM16-17