Formations de Frederick H. Stoltz

Gestion de projet

Formation	Durée	Sep	Oct	Nov	Déc	Jan	Fév	Mars	Avr	Mai

Principes et méthodes
PER-717La gestion hybride de projets : tirer le meilleur des approches en cascades et agiles	14,0 heures				E2-3				M10-11
PER-778Comprendre la gouvernance de projet	3,5 heures			E6				E17
PER-776Projet en difficulté : définir un plan de redressement	7,0 heures		M1				E3
Analyse et planification
PER-718Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets	7,0 heures		E29				M21
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet	14,0 heures			E27-28				M26-27

PER-717Principes et méthodes

La gestion hybride de projets : tirer le meilleur des approches en cascades et agiles

14,00 heures
En ligne, Montréal
1 037

PER-778Principes et méthodes

Comprendre la gouvernance de projet

3,50 heures
En ligne
397

PER-776Principes et méthodes

Projet en difficulté : définir un plan de redressement

7,00 heures
Montréal, En ligne
577

PER-718Analyse et planification

Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets

7,00 heures
En ligne, Montréal
577

PER-722Analyse et planification

PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet

14,00 heures
En ligne, Montréal
1 037

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