FormationDuréeAoûtSepOctNovDécJanFévMarsAvr
Principes et méthodes
PER-717La gestion hybride de projets : tirer le meilleur des approches en cascades et agiles14,0 heuresV1-2M5-6
PER-737Les bases de la gestion de projetDates à venir
PER-776Projet en difficulté : définir un plan de redressement7,0 heuresM1V27
PER-708Gestion de programme : gouvernance, bénéfices et risques en action14,0 heuresV22-23M1-2
Analyse et planification
PER-757La planification et le contrôle d'un projetDates à venir
PER-778Comprendre la gouvernance de projet3,5 heuresV6V16
PER-718Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets7,0 heuresV13M23
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet14,0 heuresV9-10M22-23