La gestion du changement dans une approche BIM

Description de la formation

L'implantation du BIM dans nos organisations suscite de nombreux questionnements. Les intervenants et intervenantes exerçant un leadership et qui s'impliquent dans les projets BIM font face à d'importants changements et à de la résistance. Être bien outillées pour faciliter cette transition et en minimiser les impacts demeure une priorité pour les entreprises du domaine de la construction. Le BIM, c'est une transformation au coeur d'un écosystème de technologies. Cette formation vous guidera dans vos décisions et vous pourrez amorcer une réflexion structurée afin de préparer l'implantation du processus BIM dans votre organisation.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Expliquer le lien entre le BIM et les organisations du domaine de la construction.
  • Décrire les étapes essentielles de la gestion du changement en relation avec l'implantation du BIM.
  • Reconnaître les freins et les points de résistance susceptibles de se manifester lors de l'implantation du processus BIM.
  • Évaluer les chances de succès de l'implantation du processus BIM dans une organisation donnée.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.


Présentation 40 %, échanges et discussions 30 %, pratique 30 %

Clientèle visée

Gestionnaires, chargés et chargées de projets, responsables ressources humaines, responsables TI

    • Le BIM et sa relation avec les organisations;
    • Les étapes de la gestion du changement;
    • La compréhension du processus de changement et ses particularités reliées aux technologies;
    • Les freins et les points de résistance;
    • L'identification des technologies et ses complexités;
    • La recherche de l'équilibre en gestion du changement;
    • Le profil des intervenants impliqués et intervenantes impliquées;
    • Les différents niveaux d'intervention;
    • Évaluation des chances de succès;
    • Stratégie expérimentée et résultats.
Sahar Kanzari

Sahar Kanzari

Gestionnaire BIM

Collaborateur

BIM One