Description de la formation
Accroître le sentiment d’appartenance chez ses collaborateurs et susciter leur désir de demeurer au sein de l'organisation représente tout un défi pour les gestionnaires d’aujourd’hui. Affiner sa compréhension des principes sous-jacents à une reconnaissance authentique, efficace et porteuse de sens s’avère fort utile en ce qu’elle permet, non seulement de mobiliser ses collaborateurs, mais aussi de les fidéliser et de les soutenir. C’est ce que vous propose cette formation.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Identifier les différentes formes de reconnaissance non-monétaire.
- Déterminer des actions à mettre en place afin de reconnaître au-delà des résultats.
- Analyser l’impact d’une reconnaissance mal calibrée.
- Mettre en pratique une reconnaissance qui a de l’impact
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisées tout au long de la formation :
- Exposé
- Travail d’équipe
- Travail individuel
- Étude de cas
- Simulation
Clientèle visée
Gesrtionnaires, chefs d'équipe
À savoir lorsque cette formation est en ligne
Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.
Vous devez avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.