Description de la formation
Connaître et comprendre les composantes du plan de gestion et d'exécution BIM pour améliorer et adapter votre style rédactionnel à l'écriture de cette documentation.
Les gestionnaires de projets en construction font face à de nouvelles réalités qui intègrent et nécessitent de plus en plus l'usage des technologies pour réussir à atteindre les objectifs de leur projet. L'apparition des technologies et les outils BIM transforment les pratiques. La place qu'occupent dorénavant ces outils exige une adaptation des méthodes traditionnelles de la gestion de projet. En réponse à ces changements et pour appuyer les gestionnaires de projet, l’apparition du plan de gestion BIM et du plan d'exécution a permis de guider les intervenants et intervenantes et a mis en valeur les avantages et a facilité l'usage de technologies tout en assurant un retour sur l'investissement. Cette formation vous permettra de bien comprendre l'utilité de ces nouveaux documents et vous outillera afin de les créer et d'en faire un usage adéquat.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Démystifier et comprendre les raisons justifiant l'existence de ces documents;
- Identifier les grandes sections du PGB et du PEB;
- Analyser et améliorer les documents existants;
- Connaître et utiliser les différentes sources d'information et les bonnes références rédactionnelles.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :
Présentation 70 %, discussion 15 %, pratique 15 %
Clientèle visée
Gestionnaires et chargés et chargées de projets, entrepreneurs spécialisés et entrepreneures spécialisées et en construction, donneurs et donneuses d'ouvrage, architectes, ingénieurs et ingénieures, techniciens et techniciennes