Description de la formation
La compétition, de plus en plus active entre les entreprises en construction, exige de mieux contrôler les effets ayant des impacts négatifs sur les coûts, les échéanciers et sur la réputation de l'entreprise causés par les multiples risques lors de l'exécution des projets.
Cette formation, s'adressant aux gestionnaires de projets de construction, vous permettra de connaître la méthode d'identification des risques potentiels, de calculer le niveau de chaque risque pour finalement trouver une façon de réduire l'impact négatif, grâce à des solutions innovatrices et de déterminer la méthode pour réduire les risques potentiels.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Préparer une liste de risques potentiels pour les types de projets de l'entreprise et de les classifier par catégorie de risques;
- Identifier des méthodes de gestion favorisant la gestion de projet tout en minimisant les risques;
- Calculer le niveau de risque pour les classifier selon leurs impacts négatifs;
- Identifier les solutions possibles pour réduire l'impact négatif du risque et sélectionner la solution optimale;
- Identifier les risques des projets pour chacune des étapes du projet : sélection du projet, soumission, planification, exécution et contrôle du livrable.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :
- Exposé
- Démonstration
- Travail d’équipe
- Travail individuel
- Groupe de discussion
- Étude de cas
- Auto-évaluation
Clientèle visée
Gestionnaires de construction, estimateurs et estimatrices, financiers et financières d'entreprise de construction, gestionnaires de risque