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Gestion de projet
Bâtiment et infrastructures
Formation
Durée
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Nov
Déc
Jan
Fév
Mars
Avr
Mai
Juin
Principes et méthodes
PER-724
Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif
14,0 heures
M
22-23
M
18-19
PER-738
Gestion de projet : gérer les attentes des parties prenantes
14,0 heures
V
19-20
V
20-21
PER-832
Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts
14,0 heures
V
10-11
M
8-9
PER-723
Gestion de projet : gérer les risques pour les donneurs d'ordre
14,0 heures
M
14-15
V
25-26
Analyse et planification
PER-754
Initier efficacement un projet selon le PMBOK et le BABOK
14,0 heures
V
29-30
PER-724
Principes et méthodes
Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif
2 jours
14,00 heures
Montréal
1 037
PER-738
Principes et méthodes
Gestion de projet : gérer les attentes des parties prenantes
2 jours
14,00 heures
Classe virtuelle
1 037
PER-832
Principes et méthodes
Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts
2 jours
14,00 heures
Classe virtuelle, Montréal
1 037
PER-723
Principes et méthodes
Gestion de projet : gérer les risques pour les donneurs d'ordre
2 jours
14,00 heures
Montréal, Classe virtuelle
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Analyse et planification
Initier efficacement un projet selon le PMBOK et le BABOK
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Gestion de projet de construction
PER-758
La gestion des risques pour les entreprises d'exécution
14,0 heures
M
3-4
V
25-26
PER-758
Gestion de projet de construction
La gestion des risques pour les entreprises d'exécution
2 jours
14,00 heures
Montréal, Classe virtuelle
1 037