COBIT 2019 : cadre de gouvernance TI d'entreprise

Description de la formation

Cette formation porte sur COBIT 2019, le nouveau cadre de gouvernance d'ISACA relatif à la Gouvernance d’Entreprise des TI (GEIT).

Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux de la gouvernance TI d'entreprise ainsi que les meilleures pratiques préconisées à travers le référentiel COBIT 2019 d'ISACA.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Expliquer les enjeux de la gouvernance TI d'entreprise;
  • Présenter et expliquer le système de gouvernance;
  • Présenter et expliquer l'approche de conception d'un système de gouvernance sur mesure;
  • Présenter et expliquer l'approche d'implémentation d'une gouvernance TI d'entreprise;
  • Présenter et expliquer l'approche d'évaluation de la gestion de la performance.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :

  • Exposé
  • Enseignement par les pairs

Clientèle visée

Gestionnaires d'affaires et de ressources informationnelles

    Enjeux de la gouvernance

    • Gouvernance SI d'Entreprise (GEIT);
    • Différence entre la gestion des technologies de l’information (TI) et la gestion de l'information dans la conduite des affaires;
    • Bénéfices Business de COBIT;
    • Format de COBIT.

    Système de gouvernance de COBIT

    • Gouvernance versus management;
    • Composantes du système de gouvernance;
    • Cascade d'objectifs.

    Conception d'un système de gouvernance

    • Facteurs de conception;
    • Étapes du processus de conception.

    Implémentation d'une gouvernance TI d'entreprise

    • Présenter de l'approche d'ensemble;
    • Expliquer les étapes d'implémentation.

    Évaluation de la gestion de la performance

    • Présenter et expliquer l'approche d'évaluation.
André Boutin

André Boutin

M.Adm., CGEIT, Expert ITIL, LA 27001

André œuvre dans l’industrie des TI depuis plus d’une vingtaine d’années. Dans les huit dernières années, il a accompagné des entreprises dans l’alignement de la gestion des TI avec leurs objectifs d’affaires. Spécialisé dans la gouvernance TI d'entreprise, il met son savoir-faire à la disposition d’une clientèle soucieuse d’efficacité et d’efficience organisationnelle relativement aux systèmes d’information. Il possède plusieurs certifications liées à différents domaines de la gouvernance TI.

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Les clients qui ont suivi cette formation se sont aussi inscrits à :

Gestionnaire performant : programme de développement
Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser