Calendrier des formations

Management et gestion

FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoût
Gestion du capital humain
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-685Planifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation7,0 heuresM1
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail14,0 heuresM15-16
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresM25-26
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement14,0 heuresM21-22
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail14,0 heuresM1-2
Rôle de gestion
PER-929NouveauRéussir sa transition de collègue à gestionnaire14,0 heuresM10-11M30-31
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 25 février 2026M6 jours non consécutifs à partir du 22 avril 2026M6 jours non consécutifs à partir du 23 septembre 2026M6 jours non consécutifs à partir du 19 octobre 2026
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresM25-26M22-23
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresM18-19M13-14
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresM8-9M3-4
PER-935NouveauGestionnaire stratégique : programme de développement28,0 heuresM4 jours non consécutifs à partir du 17 mars 2026M4 jours non consécutifs à partir du 13 octobre 2026
PER-913NouveauGestionnaire stratégique 1 : déployer son influence pour créer des alliances gagnantes14,0 heuresMLes 17 et 24 mars 2026MLes 13 et 20 octobre 2026
PER-914NouveauGestionnaire stratégique 2 : optimiser le potentiel de ses collaborateurs et de son équipe14,0 heuresMLes 14 et 21 avril 2026MLes 10 et 17 novembre 2026
PER-830NouveauClients toxiques et loi 42 : comment protéger vos employés7,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-687Déléguer sans perte de contrôle7,0 heuresM10 mars 2026M8 mai 2026M15 septembre 2026
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresM13
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heures Date(s) disponible(s)
Affaires, finance et technologie
PER-815NouveauPlanification et contrôle budgétaire7,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresM30-31
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-799IA comme outil d'analyse des menaces et opportunités d'affaires7,0 heuresM17
PER-732Intégrer l’IA en entreprise : identifier les bonnes opportunités7,0 heuresM26
Leadership
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion14,0 heuresM26-27M27-28
PER-818Diriger selon les profils de personnalité14,0 heuresM19-20
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresM26-27M11-12M20-21M20-21
PER-734Leadership du changement pour soi et l’organisation14,0 heuresM23-24
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresM18-19
PER-801NouveauGérer une crise avec efficacité et leadership7,0 heuresM24
Habiletés de direction et stratégie
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresM16-17
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation14,0 heuresM18-19
PER-878Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer14,0 heuresM25-26
PER-883Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion7,0 heuresM28
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation14,0 heuresM20-21
PER-721NouveauEncadrer l'IA dans votre organisation : gouvernance et conformité7,0 heuresM9
PER-884Gestion du capital humain

Comment attirer et fidéliser des employés?
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-685Gestion du capital humain

Planifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-849Gestion du capital humain

Préparer et gérer une rencontre difficile au travail
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-864Gestion du capital humain

Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 180
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 217
PER-863Gestion du capital humain

Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-796Gestion du capital humain

L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-929Rôle de gestion

Réussir sa transition de collègue à gestionnaire
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 6 jours
  • 42,00 heures
  • Montréal
  • 2 787
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-935Rôle de gestion

Gestionnaire stratégique : programme de développement
  • 4 jours
  • 28,00 heures
  • Montréal
  • 2 317
PER-913Rôle de gestion

Gestionnaire stratégique 1 : déployer son influence pour créer des alliances gagnantes
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 287
PER-914Rôle de gestion

Gestionnaire stratégique 2 : optimiser le potentiel de ses collaborateurs et de son équipe
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 287
PER-830Rôle de gestion

Clients toxiques et loi 42 : comment protéger vos employés
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-687Rôle de gestion

Déléguer sans perte de contrôle
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-655Rôle de gestion

Pour des réunions efficaces et productives
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-815Affaires, finance et technologie

Planification et contrôle budgétaire
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-825Affaires, finance et technologie

Techniques financières et comptables pour non financiers
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-802Affaires, finance et technologie

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-799Affaires, finance et technologie

IA comme outil d'analyse des menaces et opportunités d'affaires
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-732Affaires, finance et technologie

Intégrer l’IA en entreprise : identifier les bonnes opportunités
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-678Leadership

L'intelligence émotionnelle en gestion
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 157
PER-818Leadership

Diriger selon les profils de personnalité
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 147
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-734Leadership

Leadership du changement pour soi et l’organisation
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-665Leadership

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-677Leadership

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-801Leadership

Gérer une crise avec efficacité et leadership
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-865Habiletés de direction et stratégie

Comment devenir un bon décideur
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-894Habiletés de direction et stratégie

Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-878Habiletés de direction et stratégie

Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-883Habiletés de direction et stratégie

Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-661Habiletés de direction et stratégie

Déploiement d'une culture d'innovation
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-721Habiletés de direction et stratégie

Encadrer l'IA dans votre organisation : gouvernance et conformité
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577