Calendrier des formations

Management et gestion

FormationDuréeJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSep
Gestion du capital humain
PER-685NouveauPlanifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation7,0 heuresM2
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail14,0 heuresM8-9
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail14,0 heuresM12-13
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresM13-14
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement14,0 heuresM10-11
Rôle de gestion
PER-732NouveauDémystifier l'impact de l'IA générative sur les activités du gestionnaire14,0 heuresM16-17
PER-787NouveauEffective Manager 1 : Embracing your role as a manager14,0 heuresM23-24
PER-788NouveauEffective Manager 2 : Building leadership skills and mobilizing your team14,0 heuresM14-15
PER-789NouveauEffective Manager 3 : Communicating and giving feedback14,0 heuresM4-5
PER-929Réussir sa transition de collègue à gestionnaire14,0 heuresM3-4
PER-979NouveauEffective Manager : Development Program42,0 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 23 avril 2025
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 26 mars 2025M6 jours non consécutifs à partir du 24 septembre 2025
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresM26-27M20-21M24-25
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresM5-6M16-17
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresM27-28M14-15
PER-687Déléguer sans perte de contrôle7,0 heuresM11M11M16
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresM12
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heures Date(s) disponible(s)
Finances et comptabilité
PER-815NouveauPlanification et contrôle budgétaire7,0 heuresM30
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresM19-20
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresM22-23
Leadership
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-818Diriger selon les profils de personnalité14,0 heuresM26-27M29-30
PER-734Leadership du changement pour soi et l’organisation14,0 heuresM31-1
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion14,0 heuresM12-13M30-1
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresM22-23
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresM22-23M26-27
PER-781Gestion des équipes diversifiées : accroître ses compétences interculturelles7,0 heures Date(s) disponible(s)
Habiletés de direction et stratégie
PER-799NouveauIA comme outil d'analyse des menaces et opportunités d'affaires7,0 heuresM10
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation14,0 heuresM8-9
PER-941Créer un espace stratégique innovateur avec la méthodologie Océan Bleu14,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation14,0 heuresM25-26
PER-883Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion7,0 heuresM27
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresM12-13
PER-685Gestion du capital humain

Planifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577
PER-884Gestion du capital humain

Comment attirer et fidéliser des employés?
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-796Gestion du capital humain

L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-849Gestion du capital humain

Préparer et gérer une rencontre difficile au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-864Gestion du capital humain

Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 180
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 217
PER-863Gestion du capital humain

Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-732Rôle de gestion

Démystifier l'impact de l'IA générative sur les activités du gestionnaire
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-787Rôle de gestion

Effective Manager 1 : Embracing your role as a manager
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-788Rôle de gestion

Effective Manager 2 : Building leadership skills and mobilizing your team
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-789Rôle de gestion

Effective Manager 3 : Communicating and giving feedback
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-929Rôle de gestion

Réussir sa transition de collègue à gestionnaire
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-979Rôle de gestion

Effective Manager : Development Program
  • 6 jours
  • 42 heures
  • Montréal
  • 2 787
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 42,00 heures
  • Montréal
  • 2 787
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-687Rôle de gestion

Déléguer sans perte de contrôle
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-655Rôle de gestion

Pour des réunions efficaces et productives
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-815Finances et comptabilité

Planification et contrôle budgétaire
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577
PER-825Finances et comptabilité

Techniques financières et comptables pour non financiers
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-802Finances et comptabilité

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-665Leadership

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-818Leadership

Diriger selon les profils de personnalité
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 147
PER-734Leadership

Leadership du changement pour soi et l’organisation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-678Leadership

L'intelligence émotionnelle en gestion
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 157
PER-677Leadership

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-781Leadership

Gestion des équipes diversifiées : accroître ses compétences interculturelles
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-799Habiletés de direction et stratégie

IA comme outil d'analyse des menaces et opportunités d'affaires
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577
PER-661Habiletés de direction et stratégie

Déploiement d'une culture d'innovation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-941Habiletés de direction et stratégie

Créer un espace stratégique innovateur avec la méthodologie Océan Bleu
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-894Habiletés de direction et stratégie

Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-883Habiletés de direction et stratégie

Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-865Habiletés de direction et stratégie

Comment devenir un bon décideur
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037