Calendrier des formations

Management et gestion

FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
Gestion du capital humain
PER-685Planifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation7,0 heuresM21M2
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heuresM28-29
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail14,0 heuresM13-14M8-9
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail14,0 heuresM9-10M12-13
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresM4-5M13-14
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement14,0 heuresM25-26M10-11
PER-759Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance7,0 heuresM30
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 25 septembre 2024M6 jours non consécutifs à partir du 9 octobre 2024M6 jours non consécutifs à partir du 15 janvier 2025M6 jours non consécutifs à partir du 26 mars 2025
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresM25-26M9-10M20-21M15-16M26-27
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresM16-17M30-31M5-6M16-17
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresM6-7M20-21M27-28M14-15
PER-687Déléguer sans perte de contrôle7,0 heuresM11M11
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresM12
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresM2-3
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresM19-20
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresM17-18
Leadership
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresM30
PER-015Mobiliser par le leadership7,0 heuresM11
PER-818Diriger selon les profils de personnalité14,0 heuresM3-4M26-27
PER-734Leadership du changement pour soi et l’organisation14,0 heuresM31-1
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion14,0 heuresM29-30M12-13M30-1
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresM22-23
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresM22-23M18-19M20-21M22-23M26-27
PER-781Gestion des équipes diversifiées : accroître ses compétences interculturelles7,0 heuresM1
Habiletés de direction et stratégie
PER-799NouveauTurbulence des marchés : l'IA comme outil d'analyse des menaces et opportunités d'affaires7,0 heuresM25M10
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation14,0 heuresM28-29M8-9
PER-941Soyez innovateur et créer votre océan bleu14,0 heuresM7-8
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation14,0 heuresM25-26M25-26
PER-883Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion7,0 heuresM24M27
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresM12-13
PER-685Gestion du capital humain

Planifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577
PER-884Gestion du capital humain

Comment attirer et fidéliser des employés?
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-796Gestion du capital humain

L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-849Gestion du capital humain

Préparer et gérer une rencontre difficile au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-864Gestion du capital humain

Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 180
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 217
PER-863Gestion du capital humain

Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-759Gestion du capital humain

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 42,00 heures
  • Montréal
  • 2 657
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-687Rôle de gestion

Déléguer sans perte de contrôle
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-655Rôle de gestion

Pour des réunions efficaces et productives
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-825Finances et comptabilité

Techniques financières et comptables pour non financiers
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-802Finances et comptabilité

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-665Leadership

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-015Leadership

Mobiliser par le leadership
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 547
PER-818Leadership

Diriger selon les profils de personnalité
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 147
PER-734Leadership

Leadership du changement pour soi et l’organisation
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-678Leadership

L'intelligence émotionnelle en gestion
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 157
PER-677Leadership

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-781Leadership

Gestion des équipes diversifiées : accroître ses compétences interculturelles
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-799Habiletés de direction et stratégie

Turbulence des marchés : l'IA comme outil d'analyse des menaces et opportunités d'affaires
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577
PER-661Habiletés de direction et stratégie

Déploiement d'une culture d'innovation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-941Habiletés de direction et stratégie

Soyez innovateur et créer votre océan bleu
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-894Habiletés de direction et stratégie

Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-883Habiletés de direction et stratégie

Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-865Habiletés de direction et stratégie

Comment devenir un bon décideur
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037