Calendrier des formations

Management et gestion

FormationDuréeNovDécJanFévMarsAvrMaiJuinJui
Gestion du capital humain
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heuresV17-18
PER-005Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils3,0 heuresV12
PER-759Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance : les essentiels3,5 heuresV19V24
PER-414NouveauRisques psychosociaux et Loi 27 : le rôle du gestionnaire7,0 heuresV24
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresV6 jours non consécutifs à partir du 11 janvier 2027V6 jours non consécutifs à partir du 24 mars 2027
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresV11-12V24-25
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresV1-2V14-15
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresV9-10V22-23V5-6
PER-979Effective Manager : Development Program42,0 heuresV6 jours non consécutifs à partir du 22 mars 2027
PER-787Effective Manager 1 : Embracing your role as a manager14,0 heuresV22-23
PER-788Effective Manager 2 : Building leadership skills and mobilizing your team14,0 heuresV12-13
PER-789Effective Manager 3 : Communicating and giving feedback14,0 heuresV3-4
PER-830NouveauClients toxiques et loi 42 : comment protéger vos employés7,0 heuresV2
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle7,0 heuresV19
PER-687Déléguer sans perte de contrôle7,0 heuresV24-25V27-28
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresV25-26
Finance et technologies
PER-815Planification et contrôle budgétaire7,0 heuresV30
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresV7-8
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresV15-16
Leadership
PER-391NouveauMobiliser en mode hybride : tirer profit du présentiel7,0 heuresV8
PER-015Mobiliser par le leadership7,0 heuresV23V5
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresV30-1V9-10V8-9V10-11
PER-665Leadership authentique : influencer avec tact et audace7,0 heuresV17
Innovation et stratégies d'affaires
PER-878Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer14,0 heuresV25-26
PER-883Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion7,0 heuresV2
PER-793NouveauCertifications environnementales : renforcer votre crédibilité et accéder à de nouveaux marchés7,0 heuresV26
PER-514Ingénierie créative pour la résolution de problèmes : les méthodologies C-K et TRIZ14,0 heuresV3-4
PER-884Gestion du capital humain

Comment attirer et fidéliser des employés?
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 087
PER-005Gestion du capital humain

Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils
  • 1 jour
  • 3,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 9 999
PER-759Gestion du capital humain

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance : les essentiels
  • 1 jour
  • 3,50 heures
  • Classe virtuelle
  • 417
PER-414Gestion du capital humain

Risques psychosociaux et Loi 27 : le rôle du gestionnaire
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 607
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 6 jours
  • 42,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 2 927
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 087
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 087
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 087
PER-979Rôle de gestion

Effective Manager : Development Program
  • 6 jours
  • 42,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 2 927
PER-787Rôle de gestion

Effective Manager 1 : Embracing your role as a manager
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 087
PER-788Rôle de gestion

Effective Manager 2 : Building leadership skills and mobilizing your team
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 087
PER-789Rôle de gestion

Effective Manager 3 : Communicating and giving feedback
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 087
PER-830Rôle de gestion

Clients toxiques et loi 42 : comment protéger vos employés
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 607
PER-826Rôle de gestion

Gérer une équipe à distance ou virtuelle
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 607
PER-687Rôle de gestion

Déléguer sans perte de contrôle
  • 2 jours
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 607
PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 087
PER-815Finance et technologies

Planification et contrôle budgétaire
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 607
PER-825Finance et technologies

Techniques financières et comptables pour non financiers
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 087
PER-802Finance et technologies

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 087
PER-391Leadership

Mobiliser en mode hybride : tirer profit du présentiel
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 607
PER-015Leadership

Mobiliser par le leadership
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 607
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 087
PER-665Leadership

Leadership authentique : influencer avec tact et audace
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 607
PER-878Innovation et stratégies d'affaires

Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 087
PER-883Innovation et stratégies d'affaires

Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 607
PER-793Innovation et stratégies d'affaires

Certifications environnementales : renforcer votre crédibilité et accéder à de nouveaux marchés
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 607
PER-514Innovation et stratégies d'affaires

Ingénierie créative pour la résolution de problèmes : les méthodologies C-K et TRIZ
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 087