Calendrier des formations

Management et gestion

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Gestion du capital humain
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heuresV15-16
PER-005Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils3,0 heuresV20
PER-759Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance : les essentiels3,5 heuresV8
PER-862Modernisation du régime SST au Québec : effectuer les changements requis14,0 heuresV9-10
Rôle de gestion
PER-830NouveauClients toxiques et loi 42 : comment protéger vos employés7,0 heuresV10
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresV6 jours non consécutifs à partir du 20 octobre 2025V6 jours non consécutifs à partir du 12 janvier 2026V6 jours non consécutifs à partir du 23 mars 2026
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresV20-21V10-11V12-13V23-24
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresV10-11V2-3V13-14
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresV8-9V1-2V23-24V4-5
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle7,0 heuresV3V7
PER-687Déléguer sans perte de contrôle7,0 heuresV4-5V20-21
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresV7
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresV28-29
Finances et comptabilité
PER-815NouveauPlanification et contrôle budgétaire7,0 heuresV17
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresV20-21
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresV11-12
Leadership
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresV9
PER-015Mobiliser par le leadership7,0 heuresV28V23
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresV6-7
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresV1-2V23-24
Habiletés de direction et stratégie
PER-878Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer14,0 heuresV18-19
PER-941Créer un espace stratégique innovateur avec la méthodologie Océan Bleu14,0 heuresV18-19
PER-883Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion7,0 heuresV1
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresV22-23
PER-884Gestion du capital humain

Comment attirer et fidéliser des employés?
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 037
PER-005Gestion du capital humain

Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils
  • 1 jour
  • 3,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 397
PER-759Gestion du capital humain

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance : les essentiels
  • 1 jour
  • 3,50 heures
  • Classe virtuelle
  • 397
PER-862Gestion du capital humain

Modernisation du régime SST au Québec : effectuer les changements requis
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 037
PER-830Rôle de gestion

Clients toxiques et loi 42 : comment protéger vos employés
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 577
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 6 jours
  • 42,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 2 787
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 037
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 037
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 037
PER-826Rôle de gestion

Gérer une équipe à distance ou virtuelle
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 577
PER-687Rôle de gestion

Déléguer sans perte de contrôle
  • 2 jours
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 577
PER-655Rôle de gestion

Pour des réunions efficaces et productives
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 577
PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 037
PER-815Finances et comptabilité

Planification et contrôle budgétaire
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 577
PER-825Finances et comptabilité

Techniques financières et comptables pour non financiers
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 037
PER-802Finances et comptabilité

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 037
PER-665Leadership

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 577
PER-015Leadership

Mobiliser par le leadership
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 577
PER-677Leadership

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 037
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 037
PER-878Habiletés de direction et stratégie

Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 037
PER-941Habiletés de direction et stratégie

Créer un espace stratégique innovateur avec la méthodologie Océan Bleu
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 037
PER-883Habiletés de direction et stratégie

Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion
  • 1 jour
  • 7,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 577
PER-865Habiletés de direction et stratégie

Comment devenir un bon décideur
  • 2 jours
  • 14,00 heures
  • Classe virtuelle
  • 1 037