Déléguer sans perte de contrôle

Description de la formation

Se familiariser avec les principes de base inhérents à une délégation efficace afin de responsabiliser et développer les compétences de ses employés et ainsi, se consacrer à l’essentiel : ses activités de gestion !

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les étapes du processus global de la délégation.
  • Mettre en pratique les éléments d’une délégation efficace.
  • Adapter son style de délégation en fonction des divers éléments en présence.
  • Assurer un suivi adéquat et mobilisateur auprès de ses collaborateurs.
  • Identifier ses croyances contre-productives en matière de délégation.
  • Ébaucher un plan afin de passer à l’action.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

  • Exposé
  • Étude de cas
  • Auto-évaluation

Exposés interactifs (40%), étude de cas et exercices (45%), auto-évaluation (10%) et plan d’actions (5%)

Clientèle visée

Gestionnaires

    Délégation et gestion des priorités

    Avantages et freins à la délégation

    Quelles tâches déléguer

    Processus : contexte, objectifs, clarification des attentes

    Styles de délégation: quand les utiliser

    Suivi : plan de rechange, encadrement, droit à l’erreur

    Habiletés de communication aidantes

    Croyances contre-productives et comment les surpasser

Lyne Girouard

Lyne Girouard

CRHA, PCC

Enthousiaste et énergique, Lyne sait aisément créer des liens avec les gens qu’elle rencontre. Sa grande capacité d’écoute et sa vivacité d’esprit lui permettent de saisir rapidement les enjeux auxquels font face ses clients et de proposer des solutions adaptées à leurs besoins. Constamment préoccupée par l’atteinte de résultats concrets et durables, elle soutient les organisations et les individus qui les composent par son approche stratégique.


Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
PMI

Témoignages

"Formation très interactive pour apprendre comment déléguer. Permet de raccorder certaines notions non apprises à des concepts établis."
Nicolas, NICOLAS BOKOBZA ARCHITECTE

"Présentation dynamique et pertinente qui suscite une réflexion nécessaire."
Stéphanie, FIGURR

"Excellente formation. Bravo à la formatrice. Merci!"
Daniel, NOVA BUS

"Wow! Bel équilibre théorie / pratique / application à la réalité. Formatrice capable de bien diriger et faciliter les interventions des participants."
Simon, EBC INC.

"Pertinent et concret comme toujours. J’apprécie particulièrement les exemples de l’enseignant et l’opportunité d’écouter ceux des autres."
Andre, REVENU QUÉBEC