Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
Description de la formation
On tient souvent pour acquis qu'exercer un rôle de gestion est une transition naturelle dans un cheminement professionnel. Toutefois, devenir un gestionnaire exige des compétences bien différentes que celles nécessaires pour exercer un métier professionnel ou technique.
Bonne nouvelle : ces compétences se développent! Peu importe la transition vécue, un gestionnaire gagne à devenir plus performant.
À l’aide d’outils pratiques et de concepts reconnus, vous pourrez vous positionner dans votre rôle de gestion en ayant une meilleure compréhension de vos responsabilités et de vos défis afin d’être en mesure de garantir des résultats.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Maîtriser les tâches essentielles et les compétences clés pour gérer efficacement une équipe.
- Identifier les enjeux et défis du nouveau gestionnaire et élaborer un plan de transition.
- Vous positionner dans votre rôle de gestion face aux notions d’autorité et d’influence.
- Mettre en pratique des techniques de résolution de problèmes et de prise de décisions.
- Prioriser vos tâches et optimiser votre efficacité au quotidien.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisées tout au long de la formation :
- Exposé
- Travail d’équipe
- Travail individuel
- Groupe de discussion
- Étude de cas
- Enseignement par les pairs
- Autoévaluation
Clientèle visée
Gestionnaires nouvellement promus ou souhaitant mettre à niveau leurs connaissances
Particularité(s)
Cette formation fait aussi partie du programme de développement Gestionnaire performant, formation de 6 jours, divisée en 3 blocs de 2 jours (PER-975).
Cette formation est également disponible en anglais : Effective Manager 1 : Embracing your role as a manager (PER-787).
À savoir lorsque cette formation est en ligne
Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.
Vous devez avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.
Compétences clés du gestionnaire
- Auto-évaluation sur les compétences clés
La transition dans un poste de gestion
- Processus d'ascension en poste
- Les défis de la transition
Se postionner dans un rôle de gestion
- Autorité vs autoritaire
- Définition de l'autorité
- Exercice du pouvoir en gestion
Exercer de l'influence
- Qu'est-ce que l'influence ?
- Les 8 principes d'influence
- Créer de la valeur ajoutée
Les aptitudes relationnelles
- Les 5 aptitudes relationnelels du gestionnaire
- Comment développer ses aptitudes
La gestion de la performance
- Évaluer la performance
- Les pièges à éviter
Le PODC : un cadre simple pour agir
La résolution de problème
- Processus de résoltion de problème
La prise de décision
- Les types de décision
- Adapter sa prise de décision au contexte
Gestion des priorités
- Composition du temps du gestionnaire
- Matrice des priorités
- Comment fixer mes priorités efficacement ?
Plan d'action
- Transfert de mes apprentissages
Fouzia Boukhira
M. Éd., coach certifiée
Fouzia est consultante stratège en développement de leadership et auteure du livre 101 bonnes pratiques de management. Elle est titulaire d’un diplôme en gestion des RH et d’une maîtrise en gestion de la formation à l’université de Sherbrooke. Elle détient plus de 20 ans d’expérience en RH et formation et possède une solide expertise en matière de rôle-conseil stratégique et de développement et facilitation de programmes de leadership.
Après plusieurs années dans un rôle de directrice en formation et développement organisationnel, Fouzia se consacre aujourd’hui à sa passion : enseigner et accompagner les leaders pour mieux se connaître et développer un leadership juste, humain et rassembleur.
Gary Blainey
CRHA, ACC coach certifié ICF
Gary est conseiller en ressources humaines agréé CRHA ainsi que coach certifié ACC de L’International Coaching Fédération (ICF). Son parcours professionnel l’a amené à se diriger vers la gestion des ressources humaines où il a œuvré principalement en développement organisationnel et formation dans les secteurs publics, parapublics et privés. Ce cheminement professionnel, lui a permis d'acquérir une très solide expérience dans la mise sur pied et la diffusion de programmes de formation axés sur le développement de compétences et l’accompagnement individuel auprès de gestionnaires et du personnel.
Jean-Pierre Benoît
Jean-Pierre compte plus de 40 années d’expertise dans le domaine de l’intervention et de la formation. Au cours de sa carrière, il a contribué au développement du savoir-faire et surtout du savoir-être de plusieurs milliers d'individus tant gestionnaires qu’entrepreneurs, en passant par des athlètes de calibre national. Jean-Pierre est également conférencier, porte-parole en gestion de crise et représentant devant diverses instances gouvernementales.
Pierre Ethier
MBA, PMP, ITILv3, RCC
Professionnel chevronné de plus de 35 ans d'expérience, Pierre est reconnu comme un excellent leader maîtrisant les techniques d’amélioration continue, de contrôle de la qualité et de développement organisationnel. Très habile à rallier les participants, il sait créer une atmosphère stimulante dans un cadre d'apprentissage fondé sur l’entraide, la synergie et le partage de savoirs.
Admissibilité
Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
Témoignages
"L'enseignante maitrisait très bien la matière, c'est une très bonne communicatrice. Elle a su apporter ses expériences personnelles et les intégrer aux notions du cour. Je la recommande fortement."
Luc, SERVICE SÉCURITÉ INCENDIE DE MONTRÉAL
"La formation a complètement répondu à mes attentes. De plus, le formateur JP Benoit est quelqu'un qui maitrise parfaitement son sujet."
Anonyme
"Très bonne formation, stimulante, très bon exemples et mises en situations, bon travail d'équipe et colalboration avec les autres personnes en formation."
Maxime, GRANTEK SYSTEMS INTEGRATION
"Formation très instructive avec un instructeur capable de garder l'intérêt du groupe."
Anonyme
"La formation répond totalement aux attentes que j'avais, hâte de mettre en pratique les différentes chose que j'ai appris.
"
Anonyme