Leadership transversal sans autorité directe

Description de la formation

Influencer des professionnels, des individus, des groupes et des cadres en ayant une autorité fonctionnelle sans hiérarchie directe. Comment fait-on pour mobiliser et contourner les obstacles en tant que responsable avec une autorité fonctionnelle?

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

  • Cerner la dynamique et lire les processus d'influence dans l'organisation.
  • Développer des habiletés pratiques pour augmenter son influence.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

  • Exposé
  • Démonstration
  • Travail individuel
  • Groupe de discussion
  • Étude de cas
  • Jeu de rôle
  • Auto-évaluation

Clientèle visée

Professionnel et responsable sans autorité directe

À savoir lorsque cette formation est en ligne

Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.

Chaque participant.e doit avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. La caméra doit être fonctionnelle et être ouverte tout au long de la formation pour faciliter les échanges avec le formateur et le volet pratique de la formation.

    Les caractéristiques de l'influence

    • réaliser vos objectifs
    • manipulation ou influence
    • maintenir sa crédibilité et son intégrité
    • influence et zone de confort
    • influence et pouvoir
    • principes de base pour étendre votre influence

    Le processus de l'influence

    • pouvoir personnel et hiérarchie
    • quatre conditions essentielles de l'influence
    • obtenir l'appui des autres
    • tenir compte des besoins et intérêts
    • analyser vos relations de travail actuelles
    • évaluer les points forts de votre influence
    • identifier les éléments à améliorer
    • identifier ce qui est important dans votre travail et pour qui vous êtes important

    Construire une base d'influence

    • établir et maintenir la confiance
    • recherche d'informations
    • communication efficace
    • le point de vue de l'autre
    • filtres inconscients qui nous influencent
    • critères et valeurs qui influencent

    Pratiquer votre influence

    • développer votre profil de communicateur influent
    • faire ressortir le meilleur de chacun
    • obtenir consensus et cohésion
    • stratégies d'influence
    • critères qui influencent
Sylvie Thiffault

Sylvie Thiffault

CRHA, Bacc. Comm.

Formatrice, consultante senior et responsable de mandats en développement organisationnel (D.O.) dans de grandes entreprises québécoises et canadiennes, Sylvie cumule un passé de directrice des ressources humaines et de la formation et est axée sur l’atteinte des résultats d’affaires dans des milieux compétitifs et culturellement diversifiés. De plus, elle excelle dans des environnements concurrentiels où règne une grande diversité et où les changements doivent s’opérer rapidement.

Témoignages

"Une formation exceptionnelle et indispensable pour toute personne désireuse d'améliorer ses relations et ses communications. Un passage obligatoire qui est accompagné d'une formatrice chevronnée!"
Nancy, HYDRO-QUÉBEC

"Les aspects présentés et pratiqués sont tous d'une grande utilité en milieu de travail."
Stéphane, HYDRO-QUÉBEC

"Le cours en ligne est très fluide et les exercices sont diversifiés pour faciliter notre apprentissage et stimuler notre attention tout au long des 2 jours. La formatrice maîtrise bien la matière, est dynamique et sait solliciter la participation des participants. On a su créer une dynamique de groupe, particulièrement par les échanges en petit groupe. Je l'ai déjà recommandé à une collègue, ce qui est bon signe. Ce sera utile dans mon emploi. C'était franchement une expérience très agréable."
Geneviève, CIUSSS DU CENTRE-SUD-DE-L'ÎLE-DE-MONTRÉAL

"Ultra dynamique. Elle connait énormément son domaine. La formation à distance a été très bien contrôlée et c'était une très belle expérience."
Alexandre, HYDRO-QUÉBEC

"Quand j'ai vu que la formation serait finalement donnée en ligne, j'étais très déçue. C'est difficile pour moi de rester concentrée sur la même chose pendant toute une journée, et j'appréhendais beaucoup une formation de type "webinar" car j'aurais rapidement perdu intérêt. Ce n'était vraiment pas le cas! La formatrice a su utiliser son énergie ainsi que les outils disponibles sur zoom pour nous faire participer autant que dans une classe et a réussi à conserver mon attention et mon intérêt tout le long! J'ai adoré le contenu de la formation, c'était hyper intéressant et très applicable à ma réalité. J'ai un fort intérêt pour une prochaine formation dans le futur. Merci pour tout."
Camille, KINOVA