Architecte de solutions : bien jouer ce rôle central en architecture classique ou agile

Description de la formation

D’une manière générale, le rôle d’architecte de solutions est de comprendre les besoins d’affaires et de trouver la meilleure manière d’y répondre. Son principal défi est de proposer, à travers une multitude d'options applicatives et technologiques, une solution informatique optimale qui soutiendra efficacement les activités d'affaires tout en s'assurant d'un alignement avec l'architecture d'entreprise.

À la fin de la formation, vous comprendrez le rôle de l'architecte de solutions dans un contexte traditionnel et agile. Vous comprendrez également ses principales responsabilités que vous aurez concrètement développées à travers une analyse de cas (analyse de solutions, recommandation et modélisation de la solution). Vous aurez également développé des aptitudes en modélisation avec Archimate.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Comprendre le rôle central de l'architecte de solutions et ses liens avec les autres architectes;
  • À partir d’un cas, vous familiariser concrètement avec les principales activités d'un architecte de solutions;
  • Développer des compétences de modélisation avec Archimate;
  • Se familiariser à l’architecture de solutions dans un contexte agile pour les grandes organisations.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :

  • Exposé
  • Démonstration
  • Travail d’équipe
  • Étude de cas
  • Exercice informatique

Exposé (30 %) et ateliers en équipes (70 %)

Clientèle visée

Conseillers et gestionnaires en TI et en projets, ingénieurs, architectes, analystes d'affaires et fonctionnels.

Particularité

Cette formation s'inscrit dans un parcours d’analyses et de conception de solutions informatiques à partir d'un cas qui est réutilisé. Idéalement, les participants suivent les formations dans cet ordre: Analyser les besoins d’affaires et modéliser les exigences des utilisateurs (PER-032), Traduire les exigences d'affaires en spécifications fonctionnelles pour l'équipe technique (PER-739), Architecture d'entreprise : les bases, le métier et l'appliquer de façon agile ou non (PER-215) et finalement, Architecte de solutions : bien jouer ce rôle central en architecture classique ou agile (PER-216). Il est possible de vous inscrire et de participer à chacune des formations de façon distincte, selon le contenu qui répond à vos besoins.

Cette formation s'inscrit dans un parcours d’analyses et de conception de solutions informatiques : Analyser les besoins d’affaires et modéliser les exigences des utilisateurs (PER-032), Traduire les exigences d'affaires en spécifications fonctionnelles pour l'équipe technique (PER-739) et finalement, Architecte de solutions : bien jouer ce rôle central en architecture classique ou agile (PER-216). Il est possible de vous inscrire et de participer à chacune des formations de façon distincte, selon le contenu qui répond à vos besoins.

    Introduction

    • Le cycle de vie de l'architecture selon les bonnes pratiques TOGAF;
    • Les différentes vues (couches) d'architectures selon le formalisme Archimate;
    • Les différents rôles en architecture (entreprise, affaires, solutions, technique).

    L’architecte de solution dans le cycle de vie d'un projet

    • Comment il s'intègre dans une approche traditionnelle (en cascades);
    • Comment il s'intègre dans une approche agile (en itérations).

    L'Architecte se solutions : l'analyse du dossier d'exigences (spécifications)

    • Comprendre et modéliser les motivations, les objectifs et la stratégie;
    • Comprendre et modéliser le contexte.

    L’architecte de solutions : analyser et recommander une solution

    • Identifier des critères de sélection et bâtir une grille d'analyse multicritères;
    • Identifier et évaluer des éléments de solutions pertinents;
    • Recommander une solution technologique composée d'éléments existants à modifier, à acquérir ou à développer.

    L'architecte de solutions : modélisation de la solution

    • Modéliser les différentes vues de la solution retenue (motivation, stratégie, affaires, applicative, technique);
    • S’assurer de l’intégration de la solution avec l’architecture d’entreprise et l’architecture technique.

    L’architecte de solutions : dans un contexte agile de grandes organisations

    • Gouvernance et tableau Kanban;
    • Backlog de produit : récits d'affaires et architecturaux (techniques);
    • Comparaison d'approches agiles populaires pour grandes organisations (SaFE, LeSS, Nexus, Spotify).

    Conclusion

Daniel Tremblay

Daniel Tremblay

M. Sc.

Avec plus de 25 ans d'expérience, Daniel est spécialisé dans la gestion traditionnelle et agile de projets ainsi que dans la gestion des TI et de l’amélioration de la qualité et des processus d’affaires, en incluant la gestion des changements organisationnels. Depuis les 8 dernières années, il a accompagné des milliers de gestionnaires, professionnels et techniciens, en formation et en coaching, en gestion de projets et sur les méthodes agiles (Scrum, XP, BDD, ATDD, DevOps), en gestion des TI (ITIL, ISO 20000), en gestion de la qualité et optimisation des processus (Lean IT, DMAIC, Kaizen, Kanban, VSM) ainsi qu’en analyses des besoins d’affaires et exigences fonctionnelles et logicielles.

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Témoignages

"Formation interactive. Suscite des discussions pertinentes. Très bonne classe. Excellente ambiance. Retour sur plusieurs méthodologies : Agile, Lean, TOGAF."
Charles, HYDRO-QUÉBEC

Les clients qui ont suivi cette formation se sont aussi inscrits à :

Architecture d'entreprise : les bases, le métier et l'appliquer de façon agile ou non
Architecture en microservices : se doter de flexibilité et d’agilité
Sécurité des infrastructures TI : les meilleures pratiques