Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune

Description de la formation

Introduction à l'approche LEAN qui vise l’amélioration continue par la réduction des activités à non-valeur ajoutée et des défauts de tout type de processus. Une simulation vous permettra de vivre un processus simple et de comprendre la réduction des gaspillages, tout en vous dotant du langage de la méthodologie.

Cette formation vous permettra de vous approprier les principes et les méthodes à la base des projets LEAN 6 Sigma.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Expliquer la gestion par processus;
  • Identifer les 7 gaspillages;
  • Distinguer les activités à valeur ajoutée des activités à non valeur ajoutée;
  • Utiliser les outils LEAN.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :

  • Exposé
  • Travail d’équipe
  • Simulation

Clientèle visée

Toutes personnes souhaitant s’initier ou étant impliquées dans des projets LEAN 6 Sigma.

Particularité

Attention! Cette formation est identique à l'ancienne formation Ceinture blanche.
Aucun préalable nécessaire pour cette formation.

    • Simulation d'un processus (Push);
    • Introduction à l'amélioration continue, au LEAN 6 Sigma;
    • Charte de projet A3;
    • Cartographie de processus;
    • Causes potentielles;
    • Mesurer et analyser les données;
    • Solutions;
    • Gestion du changement;
    • Plan technique;
    • Simulation d'un processus "Lean" (Pull).
Marc-Olivier Legentil

Marc-Olivier Legentil

M. Sc., MAÎTRE LEAN SIX SIGMA CEINTURE NOIRE

Marc-Olivier Legentil cumule plus 10 ans d’expérience dans plusieurs rôles liés à la gestion de la qualité, l’amélioration continue et la gestion des opérations. Il a œuvré au sein d'entreprises telles que L'Oréal, Électrolux, Accedian et Belron Canada. Il possède un B.A.A et une M.Sc. de HEC Montréal. Maitre ceinture noire Lean Six Sigma (CSSMBB), il est formateur sur les sujets tels que la revue de processus, le Toyota Kata et le Lean Six-Sigma. Conférencier sur le sujet du Toyota Kata lors de la conférence de l’ASQ en 2017, lors de la conférence de l’institut du Lean Construction à Vancouver en 2018 et à Montréal en 2019, lors du 2e RV Kata HEC Montréal et lors du Forum canadien de l’industrie de la carrosserie en 2022, Marc-Olivier est également coauteur du Toyota Kata Memory Jogger.


Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
CPA-Ordre comptables professionnels agréés
RBQ

Témoignages

"Ce fut une formation très enrichissante, belle ouverture en vue de faire la ceinture verte!"
Patrick, PIT CARIBOU

"Beaucoup de plaisir à faire cette formation"
Tristan, ESOLUTIONS GROUPE D'AMEUBLEMENT

"L'adaptation en mode virtuel était excellente. Les exercices pratiques en sous-groupes et en grand groupe ont permis de mieux intégrer la théorie tout en favorisant de garder l'attention. Les exemples variés et tirés à la fois du secteur industriel et du secteur de la santé ont permis de rejoindre un public varié. L'expérience professionnelle du formateur est un atout majeur pour cette formation."
Annie, CIUSSS DU CENTRE-SUD-DE-L'ÎLE-DE-MONTRÉAL

"Super cours, je vais continuer à la Ceinture Verte."
Jean-Felix

"Formation très intéressante et utile dans n'importe quel domaine. Formateur connaît bien sa matière et rend le sujet attrayant."
Laurence, LOGISTEC CORPORATION