Description de la formation
Que vous soyez dans un contexte agile ou autre de gestion de projets, cette formation vous permettra de découvrir une démarche simple avec des outils pratiques qui vous aideront à analyser et modéliser le contexte d’une organisation afin d’aligner les technologies et les projets avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Différentier les différents rôles et responsabilités en architecture informatique,
- Identifier les bonnes pratiques en architecture d’entreprises (AE),
- Comprendre et amorcer une démarche d’architecture d’entreprise (AE),
- Établir les éléments essentiels d’une architecture d’entreprise (AE).
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :
- Exposé
- Démonstration
- Travail d’équipe
- Étude de cas
- Exercice informatique
Exposé interactif (60 %), exercices et étude de cas (40 %)
Clientèle visée
Différentes instances dirigeantes en TI, conseillers en architecture, intervenants d’affaires et ceux en TI engagés dans le support, la maintenance ou l’évolution des produits et services TI, dans un contexte agile ou non.
Particularité(s)
Cette formation s’inscrit dans une série de formations conçues pour vous aider à développer vos compétences en analyse et conception de solutions informatiques, suivant un ordonnancement typique des projets. Ces formations sont conçues pour soutenir votre développement professionnel actuel et futur. Voici les formations proposées :
1. Analyse d’affaires (PER-032)
2. Analyse fonctionnelle (PER-739)
3. Architecture de micro-services (PER-798)
4. Architecture d'entreprise (PER-215)
5. Architecture de solutions (PER-216).