Description de la formation
Les entreprises doivent aujourd’hui livrer plus rapidement des solutions centrées sur le client, tout en alignant la stratégie, la planification et l’exécution dans des environnements complexes. Dans ce contexte, les rôles de Product Owner et de Product Manager évoluent : ils doivent non seulement définir et prioriser la valeur, mais aussi collaborer étroitement avec les équipes du Train de livraison agile (ART) et tirer parti de l’intelligence artificielle pour améliorer la découverte produit, le raffinage du backlog et la prise de décision. La formation AI-Empowered SAFe® POPM répond à ces enjeux en combinant les pratiques essentielles du rôle POPM dans SAFe® avec des techniques d’IA modernes et responsables.
Cette formation vous permettra de jouer pleinement votre rôle dans l’ART : comprendre comment analyser et décomposer des épics, définir et prioriser les fonctionnalités, planifier et soutenir l’exécution des itérations, et contribuer activement à l’Intervalle de planification (PI). Vous apprendrez également à utiliser l’IA pour accélérer le raffinage des besoins, améliorer la découverte de fonctionnalités et renforcer la connexion avec les utilisateurs. La formation prépare également à l’examen menant à la certification SAFe® POPM.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Assumer les responsabilités quotidiennes du rôle Product Owner / Product Manager dans un Train de livraison agile (ART), incluant la gestion du backlog, la clarification du besoin et la gestion des dépendances.
- Décomposer des épics en fonctionnalités et en stories, et prioriser ces éléments pour maximiser la valeur livrée par les équipes.
- Préparer et soutenir l’Intervalle de planification (PI) afin d’assurer un alignement clair entre les objectifs d’affaires et la vision produit.
- Utiliser des techniques de prompting responsables pour améliorer la découverte produit, la priorisation, le raffinage du backlog et l’analyse de la valeur.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisées tout au long de la formation :
- Exposé
- Travail d’équipe
- Travail individuel
- Groupe de discussion
- Étude de cas
Clientèle visée
Personnes responsables de la définition, priorisation et livraison de la valeur, incluant Product Owners et Product Managers, analystes d'affaires, gestionnaires de lignes de produit, gestionnaires de solutions, gestionnaires de portefeuilles, membres d'un centre d'excellence Lean Agile, architectes d’entreprise, de solution ou de système.
Particularité(s)
Cette formation est offerte à ÉTS Formation par Easyum, partenaire Bronze de Scaled Agile inc. Vos coordonnées (prénom, nom, courriel et entreprise) seront transférées à Scaled Agile via notre partenaire Easyum dans le but unique d’assurer le bon fonctionnement de la formation.
Le formateur et les participants communiqueront en français, toutefois notez que le matériel de formation est en anglais et que les communications en provenance de Scaled Agile seront en anglais.
Avant de débuter la formation, vous recevrez un code d’accès pour vous connecter sur la plateforme Scaled Agile. La formation vous donne le droit de passer le test de certification, d'une valeur de 150 $ USD. Vous disposerez de 60 jours pour passer l’examen de certification, après avoir complété la formation.
L’examen se fait en ligne sur la plateforme de Scaled Agile. Il contient 45 questions à choix multiples, en anglais. Un maximum de 90 minutes est alloué pour le compléter. La note de passage est de 80 %.
À savoir lorsque cette formation est en ligne
Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.
Vous devez avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.
Il est fortement recommandé d'avoir deux écrans sur le même ordinateur : un pour suivre la formation et l'autre pour les exercices pratiques.