Habiletés de direction pour gestionnaire

Description de la formation

Opter pour des moyens efficaces par une contribution accrue au développement des individus et à la réussite de l'organisation.

Maîtriser les habiletés de direction pour contribuer à la réussite de l'entreprise.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Distinguer les actions prioritaires;
  • Intervenir dans des situations de conflit;
  • Mobiliser vos employés vers l'atteinte des objectifs.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :


Par le biais de présentations, d'échanges (55 %), d'étude de cas et d'exercices pratiques (45 %), le participant explore les divers éléments vus dans cette formation.

Clientèle visée

Gestionnaires

    Les nouveaux paradigmes

    Impacts sur l'individu et sur l'organisation

    Les impératifs de la gestion actuelle

    La réalité du gestionnaire technique

    Facteurs permettant d'agir avec efficacité

    • L'étude des non-dits;
    • Facteurs permettant d'agir de façon efficace

    L'organisation de demain : caractéristiques.

    AMDR se confronte à PODC

    Établir des niveaux de priorité

    • Stratégies de gestion des priorités.

    Situations et types de conflit

    • Conséquences des conflits de gestion;
    • Étapes pour dénouer un conflit.

    Levier de changement

    Mobiliser pour motiver les employés

    Facteurs qui font obstacle aux habiletés de direction

    Moyens pour bonifier les habiletés de direction

    Facteurs de réussite du gestionnaire technique