Optimiser la synergie et la performance de son équipe

Description de la formation

Rallier les membres de son équipe autour d’objectifs communs mobilisateurs tout en favorisant la communication, l’engagement et la responsabilité mutuelle ou faire partie d’une telle équipe à titre de gestionnaire, représente tout un défi pour les organisations d'aujourd'hui. Affiner sa compréhension des dynamiques et des étapes de développement des équipes de travail s’avèrent fort utile en ce qu’elle permet d’atteindre de meilleurs résultats. C’est ce que vous propose cette formation.

Comment transformer votre groupe de travail en une équipe performante à l'aide d'outils pratiques et concrets.

Lorsqu'offerte en session privée, cette formation contribue également à la consolidation de l'équipe de gestion.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Distinguer les composantes et spécificités d’une équipe de travail performante;
  • Adapter vos interventions de gestion en fonction de l’étape de développement de votre équipe;
  • Identifier les leviers permettant de satisfaire les besoins psychologiques des individus au travail afin d’obtenir une performance durable;
  • Reconnaître l’impact de votre style de leadership sur la mobilisation de l’équipe;
  • Expérimenter des outils et des approches favorisant une plus grande synergie d’équipe;
  • Déterminer les actions à entreprendre afin d’augmenter les performances de votre équipe et de maintenir le cap sur les objectifs à atteindre.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :

  • Exposé
  • Travail individuel
  • Groupe de discussion
  • Étude de cas
  • Simulation
  • Enseignement par les pairs
  • Auto-évaluation

Clientèle visée

Gestionnaires

    • Étapes de développement d’une équipe de travail;
    • Leadership situationnel pour l'équipe;
    • Performance vs performance durable;
    • Leadership du gestionnaire et mobilisation de l’équipe;
    • Mode de fonctionnement de l’équipe;
    • Projet commun mobilisateur;
    • Prise de décision consensuelle et diagramme des affinités;
    • Codéveloppement.