Exercer son leadership avec agilité en gestion

Description de la formation

Vous vivez dans un monde en changement et vous naviguez avec votre équipe à travers des conditions ambiguës? Vous cherchez à mettre à jour votre coffre à outils pour l’adapter à la nouvelle réalité? Vous désirez rendre votre leadership plus agile pour mieux anticiper les défis à venir, tout en en stimulant la mobilisation de votre équipe? Cette formation de 2 jours, offerte en format hybride, est pour vous!

Le contenu est bâti sur des modèles éprouvés qui facilitent l’analyse des situations et l’utilisation des outils au quotidien. Apprenez-en plus sur vos forces en découvrant votre profil NOVA et explorez les 5 forces motrices qui vous permettent d’exercer votre leadership avec agilité. Cette formation, axée sur la pratique avec des exercices liés à votre réalité, vous invitera également à accomplir des missions concrètes entre les trois ateliers pour vous permettre d’appliquer ce que vous verrez en classe.

Pendant la formation, vous recevrez un rapport individuel du profil de personnalité NOVA. Un lien vers le questionnaire à compléter en ligne est envoyé par courriel, avant la formation. Les résultats demeurent confidentiels.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Ajuster votre leadership pour optimiser votre agilité face à un contexte en perpétuel changement;
  • Identifier et déployer les forces motrices du leadership pour pouvoir rebondir avec agilité;
  • Influencer vos collaborateurs pour accélérer le mouvement.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :

Clientèle visée

Gestionnaires et professionnels en position de leadership dans un contexte en changement perpétuel.

Particularité

À la suite de chacun des ateliers, vous aurez des missions à accomplir en milieu de travail. Un retour sur les résultats sera assuré pour dégager les principaux apprentissages qui deviendront, par la suite, de nouvelles façons de penser et d’agir avec agilité.

À savoir lorsque cette formation est en ligne

Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.

Vous devez avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.


Bloc 1 : Exercer son leadership avec agilité en gestion


    Les postulats de l'exercice agile du leadership (3,5h)

    • Les profils NOVA
    • Comprendre les profils
    • Analyser son profil
    • S’adapter aux profils des autres avec agilité
    • Missions post-atelier

Bloc 2 : Exercer son leadership avec agilité en gestion


    (7 heures)

    Les 5 forces motrices du leadership avec agilité

    • La raison d’être
    • La crédibilité
    • La sécurité psychologique
    • L’anticipation
    • Le mouvement

    Missions post-atelier


Bloc 3 : Exercer son leadership avec agilité en gestion


    (3,5 heures)

    • Analyse de cas vécus en mode équipe d’entraide et soutien du formateur
    • Transfert des apprentissages

    Missions post-atelier

Fouzia Boukhira

Fouzia Boukhira

M. Éd.

Fouzia est consultante stratège en développement de leadership et auteure du livre 101 bonnes pratiques de management. Elle est titulaire d’un diplôme en gestion des RH et d’une maîtrise en gestion de la formation à l’université de Sherbrooke. Elle détient plus de 20 ans d’expérience en RH et formation et possède une solide expertise en matière de rôle-conseil stratégique et de développement et facilitation de programmes de leadership. Après plusieurs années dans un rôle de directrice en formation et développement organisationnel, Fouzia se consacre aujourd’hui à sa passion : enseigner et accompagner les leaders pour mieux se connaître et développer un leadership juste, humain et rassembleur.