Description de la formation
Organiser et structurer son service d'approvisionnement afin de répondre aux besoins de l'entreprise de façon efficace.
Minimiser les coûts totaux d'acquisition par une approche systématique de gestion des approvisionnements.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Expliquer les processus de base en gestion des approvisionnements;
- Vous familiariser aux principes de base des appels d’offres;
- Définir clairement les responsabilités liées à la gestion des approvisionnements;
- Travailler avec vos fournisseurs pour mieux gérer la chaîne d'approvisionnement.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.
Présentations et échanges (50 %), exercices en sous-groupes (30 %), exemples pratiques (20 %)
Clientèle visée
Gestionnaires
Particularité
Vous devez avoir une connaissance de base en gestion des approvisionnements.
À savoir lorsque cette formation est en ligne
Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.
Vous devez avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.