Approvisionnements : outils et stratégies de base

Description de la formation

Organiser et structurer son service d'approvisionnement afin de répondre aux besoins de l'entreprise de façon efficace.

Minimiser les coûts totaux d'acquisition par une approche systématique de gestion des approvisionnements.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Expliquer les processus de base en gestion des approvisionnements;
  • Vous familiariser aux principes de base des appels d’offres;
  • Définir clairement les responsabilités liées à la gestion des approvisionnements;
  • Travailler avec vos fournisseurs pour mieux gérer la chaîne d'approvisionnement.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.


Présentations et échanges (50 %), exercices en sous-groupes (30 %), exemples pratiques (20 %)

Clientèle visée

Gestionnaires

Particularité

Vous devez avoir une connaissance de base en gestion des approvisionnements.

À savoir lorsque cette formation est en ligne

Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.

Vous devez avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.

    • Importance de la fonction Approvisionnement;
    • Survol des impacts financiers des achats;
    • Mission et objectifs;
    • Définition des rôles et responsabilités;
    • Processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement;
    • Reconnaissance et description des besoins;
    • Identification des sources d'approvisionnement;
    • Introduction à la négociation;
    • Émission des commandes;
    • Suivi et relance;
    • Évaluation des fournisseurs;
    • Réception, inspection, entreposage et distribution;
    • Paiement des fournisseurs;
    • Disposition des surplus;
    • Commerce électronique;
    • Introduction au « Sourcing » stratégique.
Réal Julien

Réal Julien

P.G.C.A (professionnel en gestion de la chaine d'approvisionnement )

Président de J2 gestion d'approvisionnement et de GCRL deux firmes-conseil en gestion de la chaîne d'approvisionnement et formateur à l’École d'entrepreneurship de Beauce. Réal cumule plus 25 années d’expérience en gestion de la chaîne d'approvisionnements dans les secteurs manufacturiers dont, l’aéronautique, le transport, l'énergie et le secteur industriel. Il est reconnu comme étant une personne dynamique, bon communicateur et bon vulgarisateur.

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Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
CPA-Ordre comptables professionnels agréés

Témoignages

"Très belle formation. Le formateur prend le temps de bien répondre aux questions et explique de façon claire et précise. J'ai beaucoup appris et je me sens mieux outillé pour accomplir mes tâches et mes mandats. Merci !"
Jennyfer, GRYB

"Formation très intéressante et pertinente. Formateur excellent qui maîtrise très bien le sujet. Merci."
Karine, FRANSYL LTÉE

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