Description de la formation
Cette formation vous permettra de développer le réflexe de la pensée stratégique en vous amenant à passer d’une gestion opérationnelle, à une gestion plus stratégique et en développant vos compétences en gestion stratégique qui vous permettront de mieux comprendre et positionner votre rôle dans la chaîne de valeur de l'organisation afin que toutes les parties prenantes fonctionnent en synchronisation vers l’atteinte des objectifs organisationnels.
La formation vous aidera à avoir une meilleure compréhension du processus de réflexion stratégique et à mieux comprendre certains outils (FFOM, modèle d’affaires, chaîne de valeur et autres) afin de les adapter à leur propre secteur.
Dans notre monde en changement, le développement de la pensée stratégique est essentiel pour exercer un leadership mobilisateur auprès des collaborateurs. Il faut que tous les intervenants aient une vision claire de la destination visée et, en même temps, naviguent à travers les changements constants et les pressions de l’environnement. Pensée stratégique rime avec raison d'être, vision, proposition de valeur, objectifs, imputabilité, reddition de compte, agilité, capacité d’adaptation, innovation, communication transparente et indicateurs. La pensée stratégique est devenue une composante essentielle du leadership.
Chacun des aspects du fonctionnement de l’organisation doit être aligné sur les objectifs stratégiques définis dans le plan stratégique. La formation traduira les actions stratégiques en une communication efficace qui mettra les efforts sur les actions ayant une influence sur les indicateurs de performance.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Mieux comprendre votre rôle et vos responsabilités en matière de gestion stratégique;
- Passer de la gestion opérationnelle à la gestion stratégique;
- Déployer vos compétences stratégiques;
- Comprendre le plan de match, l’appliquer et s’ajuster;
- Détecter et analyser les enjeux à résoudre;
- Décider et agir en tenant compte des parties prenantes internes et externes;
- Vous positionner par rapport à votre rôle dans la chaîne de valeur;
- Traduire les actions stratégiques en communication efficace;
- Créer de la valeur en mettant l’innovation au coeur de votre pensée stratégique;
- Exercer votre rôle de gestion en fonction des indicateurs de performance.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.
- Exposé
- Démonstration
- Travail d’équipe
- Travail individuel
- Jeu de rôle
Clientèle visée
Dirigeants, gestionnaires, chefs de service, superviseurs, chargés de projet, professionnels en situation de gestion. Quiconque veut développer ses habiletés stratégiques.
Particularité
Vous obtiendrez de meilleurs résultats avec cette formation si vous arrivez préparé et avez la raison d'être, la vision, la proposition de valeur, les valeurs corporatives, la responsabilité sociétale et les principaux objectifs de votre organisation.
À savoir lorsque cette formation est en ligne
Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.
Vous devez avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.