Description de la formation
Dans un contexte où les équipes font face à des défis complexes, la collaboration et l’apprentissage entre pairs deviennent essentiels pour retenir les talents et transférer les connaissances au sein d’une équipe. Le codéveloppement professionnel est une approche structurée qui permet de transformer des situations réelles en leviers d’apprentissage collectif, tout en renforçant la cohésion, la confiance, le sentiment d’appartenance et la capacité d’agir.
Cette formation vous permettra de comprendre les fondements du codéveloppement professionnel, d’expérimenter les différents rôles (client, consultant, animateur et organisateur) et d’acquérir les outils nécessaires pour implanter cette démarche dans votre organisation.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Créer et maintenir un climat de sécurité psychologique propice à l’échange et à l’apprentissage collectif.
- Expérimenter la dynamique des six phases d’une séance de codéveloppement.
- Développer les compétences de facilitation et d’écoute active nécessaires à l’animation d’un groupe.
- Élaborer un plan de déploiement organisationnel du codéveloppement
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :
Clientèle visée
Gestionnaires, chefs d’équipe, responsables RH, formateurs internes ou tout professionnels souhaitant instaurer la méthode du codéveloppement au sein de son équipe et/ou organisation.