Description de la formation
Nous nous réunissons en permanence : réunions d’équipe, brainstormings, prises de décision… Mais comment faire en sorte que ces rencontres soient vraiment utiles, dynamiques et mobilisatrices ?
C’est là qu’entre en jeu la posture du facilitateur : plutôt que d’imposer ou de diriger, le facilitateur crée les conditions qui permettent à chacun de contribuer, d’émerger des idées et de construire ensemble.
Cette formation vous outillera pour adopter cette posture, et animer des rencontres où l’intelligence collective devient un réel levier d’action.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Mieux se connaître pour renforcer son impact en tant que facilitateur.
- Clarifier le rôle et la posture du facilitateur.
- Suivre une démarche claire pour structurer et animer une activité de groupe.
- Utiliser des techniques interactives pour maintenir l’attention et l’engagement.
- Gérer les comportements difficiles tout en préservant l’harmonie et l’efficacité du groupe.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :
- Démonstration
- Travail d’équipe
- Travail individuel
- Groupe de discussion
- Jeu de rôle
- Enseignement par les pairs
- Autoévaluation
Clientèle visée
Gestionnaire, facilitateur, formateur, professionnel et Scrum Masters souhaitant s’initier à l’intelligence collective.