Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation

Description de la formation

Le Design Thinking est une méthode innovante permettant le développement et la concrétisation d'une idée, d'un projet ou pour la résolution d'un problème. Cette méthode utilise différents concepts de créativité, d'innovation et de co-création permettant le développement d'une idée de façon plus rapide que les méthodes conventionnelles tout en permettant d'aboutir à des résultats novateurs.

Le Design Thinking peut être utilisé pour l'ensemble des fonctions d'une organisation, que ce soit pour les services des ressources humaines, du marketing, de l'ingénierie, de la direction et autres.

Au cours de cette formation, plusieurs exemples concrets ainsi que les grands modèles de culture d’innovation déployés par les entreprises les plus innovantes dans le monde seront présentés.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Expliquer les différentes étapes et d'utiliser les outils du Design Thinking;
  • Intégrer la méthodologie dans votre réalité organisationnelle;
  • Développer les indicateurs de réussites pour assurer une bonne mise en œuvre de la méthode dans votre organisation.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :


Exposé interactif (40 %), auto-évaluation (20 %), exercices et ateliers (40 %)

Clientèle visée

Dirigeants, gestionnaires, toutes équipes de travail au sein de l'organisation

    Les principes de base de l’innovation

    Présentation et explication des six étapes du Design Thinking :

    • Comprendre;
    • Observer;
    • Définir;
    • Idéer;
    • Prototyper;
    • Lancer.

    Présentation et utilisation en atelier des différents outils de créativité et du processus créatif :

    • Divergence convergence.

    Principe de création de valeur

    Technique de codéveloppement et de cocréation

Annie Gauthier

Annie Gauthier

M.Éd., CRHA

Possédant plus de 25 ans d'expérience en gestion et en rôle conseil, Annie a travaillé avec plusieurs organisations dans une grande variété de secteurs. Elle a dirigé des initiatives de planification stratégique et de transformation organisationnelle, développant des formations et des ateliers basés sur des méthodologies collaboratives et innovantes. Consultante en gestion de l'innovation, spécialiste du Design Thinking et des transformations organisationnelles, elle a significativement contribué à la définition et à l'implémentation de stratégies d'innovation pour améliorer l'expérience des clients, des employés, des apprenants et des citoyens. Annie a complété le programme exécutif “Corporate innovation : Strategies for leveraging Ecosystems”, Université MIT Sloan et détient une spécialisation en Design Thinking et Innovation de l’Université de la Virginie, formation en Design Sprint et Théorie U.


Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
Genium360
RBQ

Témoignages

"J’ai adoré mon expérience. Dès l’inscription, on m’a informé par courriel du déroulement de la formation. On m’a en plus fait un courriel de rappel la semaine précédant la formation. Le formateur démontre très efficacement sa maîtrise du sujet. Il a su établir un dynamisme dès le départ, et ses méthodes d’apprentissages sont excellentes."
Anonyme

"Excellent formateur, contenu très intéressant et applicable dans le day to day."
Anonyme