Description de la formation
La formation Ceinture noire est la suite logique du parcours d’un agent d’amélioration continue Ceinture verte qui, après avoir conduit plusieurs initiatives d’amélioration continue, souhaite être capable de former et coacher des collègues aux méthodes Lean de niveau Ceinture verte et Ceinture jaune à l’intérieur de son organisation et entreprendre des initiatives d’amélioration Lean Six Sigma plus complexes.
Notre formation de 9 jours a pour but de développer des ressources qui seront en mesure de mener, coacher, former, analyser et innover afin de rencontrer les objectifs et ce, dans tous types d’organisations (services, transactionnelles, gouvernementales, manufacturières et autres).
Cette formation vous permettra d'acquérir les connaissances et démontrer les compétences nécessaires afin d’être reconnu en tant qu'agent d’amélioration continue Ceinture noire capable de mener, coacher, former, analyser et innover.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Appliquer la philosophie de l’amélioration continue ainsi que l’ensemble des démarches et outils Lean et Six Sigma;
- Déterminer la meilleure démarche à utiliser dans le cadre des projets;
- Guider vos équipes à travers cette démarche en fonction des objectifs et de la nature des projets à réaliser;
- Être conscient de l’importance de l’utilisation éclairée des habiletés techniques, relationnelles et créatives afin d’assurer le succès des projets;
- Former des collègues aux méthodes Lean de niveau Ceinture verte et Ceinture jaune.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :
- Exposé
- Démonstration
- Travail d’équipe
- Travail individuel
- Étude de cas
- Simulation
- Enseignement par les pairs
- Auto-évaluation
- Une révision de la matière d’une demie journée et la réalisation d’un examen d’une durée de 3 heures à livre ouvert.
- Chaque participant devra présenter son projet à l’ensemble de ses collègues et sera évalué afin de s’assurer qu’il rencontre les requis d’un projet Lean Six Sigma Ceinture noire.
Clientèle visée
Personnes de tout milieu (service, transactionnel, gouvernemental, manufacturier et autre) qui ont déjà obtenu une certification Ceinture verte.
Particularité
Préalable : doit avoir suivi et réussi la certification Ceinture Verte (Green Belt)
En choisissant l'option avec évaluation, en plus de devoir réussir l'examen de certification, vous aurez à présenter un projet intégrateur d'amélioration continue en lien avec les éléments qui auront été vus au cours de la formation. Ce projet pratique vous permettra de démontrer que vous maîtrisez les outils et la démarche d'amélioration. Cette dernière condition est nécessaire à l'obtention de la certification Ceinture noire.
Le projet intégrateur devra être présenté au formateur à la dernière séance de formation ou au formateur dans les 6 mois suivant la formation. Trois phases d'encadrement et d'évaluation (planification de la charte de projet, recherche et analyse, implantation et retour) sont prévues en vue de la présentation du projet.
Coaching : l’équivalent de 4 heures de coaching sera à planifier avec chaque participant en support pour la réalisation des projets. Le coaching pourra être fait en entreprise, par téléphone ou par courriel.
Les participants qui réussiront le processus d'évaluation, incluant la présentation et un examen, se verront décerner un certificat de réussite émis par ÉTS Formation, ce qui attestera de leur habileté à résoudre concrètement des problèmes. Les personnes ayant obtenu la certification Black Belt seront habilitées à donner la formation pour la ceinture Green Belt.