La mobilisation par le leadership - réservé MTQ

Description de la formation

Dans un monde où le changement est constant et où tout va vite, comment fait-on pour optimiser son impact comme leader et mettre en place les conditions propices pour encourager l'engagement, l’implication et la collaboration des membres de son équipe?

Dans cette formation, le participant découvrira comment il peut exercer son leadership d’influence tout en préservant le climat de travail et des relations interpersonnelles positives. À travers les exercices, le participant sera encouragé à agir en leader pour créer une équipe forte et mobilisée, capable d’atteindre ses objectifs et de collaborer ensemble.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

  • Rehausser son impact auprès de ses collaborateurs en construisant son leadership mobilisant sur des principes reconnus.
  • Opter pour un style de leadership qui répond aux besoins de la situation.
  • Engager ses collaborateurs dans l'action pour atteindre ses cibles en mode collaboratif.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

  • Exposé
  • Travail d’équipe
  • Groupe de discussion
  • Étude de cas
  • Enseignement par les pairs
  • Auto-évaluation

Clientèle visée

Coordonnateurs, chefs d’équipe et professionnels en situation de gestion

Particularité

Pour une formation plus approfondie du leadership mobilisant, nous vous proposons la formation en salle PER-663 Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser.

    Leadership et mobilisation

    • Leadership (ou d’influence)
    • Adapter son style selon la situation
    • Les facteurs clé pour le fonctionnement optimal d’une équipe collaborative

    Mobilisation

    • Distinction entre mobilisation, motivation et engagement
    • Équation de la satisfaction des besoins
    • Inventaire abrégé des aptitudes de motivation d’Epstein
    • Prédispositions à la mobilisation d’un groupe
    • Mobilisation : impact sur la performance
    • Conditions favorables à un environnement de travail mobilisant
    • 6 étapes pour stimuler la mobilisation

    Plan d'action

    • Le transfert de mes apprentissages

Témoignages

"Excellente formation pratico pratique qui nous donne des outils applicables dans nos fonctions et relations de tous les jours."
Anonyme

"Très bonne formation, complète et intéressante. La personne-ressource est très intéressante et connaît très bien son sujet. Elle a de nombreuses anecdotes/histoires pour illustrer ses propos, ce qui aide à la compréhension et à s'identifier dans certaines situations. Très satisfait. "
Thomas, MINISTÈRE DES TRANSPORTS DU QUÉBEC

"Bonne dynamique avec la formatrice et le groupe"
Taoufik, MINISTÈRE DES TRANSPORTS DU QUÉBEC

"Formation très intéressante, le volet théorie versus le pratique est bien équilibré. La formatrice s'exprimait bien et permettait aux étudiants de prendre la parole et de poser des questions"
Joan, MINISTÈRE DES TRANSPORTS

"Je trouve que tout le monde doit suivre cette formation et non seulement les coordonnateurs/gestionnaires. Car il y a des mythes qui doivent disparaître..."
Selim, MTQ