Description de la formation
Notre réalité est que nous sommes à l’époque d’obligations croissantes en matière de lois et normes (par exemple S.OX, C-198 et des normes ESG etc.) ainsi que d’attentes croissantes des regards externes, des audits, des lois à l’accès à l’information; comment structurer, opérationnaliser et tirer profit d’une gouvernance de gestion de projets, que votre organisation soit une publique cotée à la bourse, privée, gouvernementale/ou paragouvernementale? La gestion de projet est à l’épicentre des changements dans les organisations, et donc, elle doit bénéficier d’une gouvernance adéquate pour notre époque, en fonction de votre industrie.
Cette formation vous permettra d’acquérir les bases en gouvernance de gestion de projet.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Identifier les meilleures pratiques en gouvernance de projet en formalisant et normalisant l’approche employée par les rôles clés des Promoteur et Propriétaire dans un contexte de rituel de Comité de pilotage.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :
Exposé interactif (70%), démonstration et discussion de cas réels (30%)
Clientèle visée
Gestionnaires et gestionnaires de projet
À savoir lorsque cette formation est en ligne
Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.
Vous devez avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.