Leadership transversal sans autorité directe
Description de la formation
Influencer des professionnels, des individus, des groupes et des cadres en ayant une autorité fonctionnelle sans hiérarchie directe. Comment fait-on pour mobiliser et contourner les obstacles en tant que responsable avec une autorité fonctionnelle?
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Cerner la dynamique et lire les processus d'influence dans l'organisation;
- Développer des habiletés pratiques pour augmenter votre influence.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :
- Démonstration
- Travail individuel
- Groupe de discussion
- Étude de cas
- Jeu de rôle
- Auto-évaluation
Clientèle visée
Professionnels et responsables sans autorité directe
À savoir lorsque cette formation est en ligne
Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.
Vous devez avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.
Les caractéristiques de l'influence
- Réaliser vos objectifs;
- Manipulation ou influence;
- Maintenir sa crédibilité et son intégrité;
- Influence et zone de confort;
- Influence et pouvoir;
- Principes de base pour étendre votre influence.
Le processus de l'influence
- Pouvoir personnel et hiérarchie;
- Quatre conditions essentielles de l'influence;
- Obtenir l'appui des autres;
- Tenir compte des besoins et intérêts;
- Analyser vos relations de travail actuelles;
- Évaluer les points forts de votre influence;
- Identifier les éléments à améliorer;
- Identifier ce qui est important dans votre travail et pour qui vous êtes important.
Construire une base d'influence
- Établir et maintenir la confiance;
- Recherche d'informations;
- Communication efficace;
- Le point de vue de l'autre;
- Filtres inconscients qui nous influencent;
- Critères et valeurs qui influencent.
Pratiquer votre influence
- Développer votre profil de communicateur influent;
- Faire ressortir le meilleur de chacun;
- Obtenir consensus et cohésion;
- Stratégies d'influence;
- Critères qui influencent.
Sylvie Thiffault
CRHA, Bacc. Comm.
Formatrice, consultante senior et responsable de mandats en développement organisationnel (D.O.) dans de grandes entreprises québécoises et canadiennes, Sylvie cumule un passé de directrice des ressources humaines et de la formation et est axée sur l’atteinte des résultats d’affaires dans des milieux compétitifs et culturellement diversifiés. De plus, elle excelle dans des environnements concurrentiels où règne une grande diversité et où les changements doivent s’opérer rapidement.
Admissibilité
Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
Témoignages
"Cette formation était « eye-opening », extrêmement intéressante. Sylvie était très pédagogue et a su insister pour que le groupe note les points les plus importants. Les étapes de pratique ont été très utiles et ont permis d'entériner les connaissances nouvellement reçues. Je me sens prêt à ré aborder des demandes abandonnées plus tôt. Merci!"
Olivier, BLUE SOLUTIONS CANADA
"Merci et bravo pour la formation! La formule est gagnante et la formatrice est extra, stimulante, à l'écoute, énergisante et motivante!"
Laure, CDPQ INFRA
"Une formation exceptionnelle et indispensable pour toute personne désireuse d'améliorer ses relations et ses communications. Un passage obligatoire qui est accompagné d'une formatrice chevronnée!"
Nancy, HYDRO-QUÉBEC
"Les aspects présentés et pratiqués sont tous d'une grande utilité en milieu de travail."
Stéphane, HYDRO-QUÉBEC
"Le cours en ligne est très fluide et les exercices sont diversifiés pour faciliter notre apprentissage et stimuler notre attention tout au long des 2 jours. La formatrice maîtrise bien la matière, est dynamique et sait solliciter la participation des participants. On a su créer une dynamique de groupe, particulièrement par les échanges en petit groupe. Je l'ai déjà recommandé à une collègue, ce qui est bon signe. Ce sera utile dans mon emploi. C'était franchement une expérience très agréable."
Geneviève, CIUSSS DU CENTRE-SUD-DE-L'ÎLE-DE-MONTRÉAL