Comment devenir un bon décideur
Description de la formation
Explorez comment muscler votre bon discernement et aiguiser vos compétences décisionnelles.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Reconnaître les comportements attendus d'un gestionnaire quant à la prise de décision;
- Découvrir votre profil de décideur;
- Identifier les biais cognitifs et les moyens de les contrer;
- Différencier les stratégies de prise de décision;
- Saisir la pertinence du rôle de l'intuition et des émotions dans la prise de bonnes décision;
- Décider dans l'urgence plus aisément;
- Opter pour la bonne stratégie de prise de décision selon les situations auxquelles vous êtes confronté;
- Prendre des décisions éclairées avec confiance pour le bien-être collectif;
- Appliquer un processus de raisonnement éthique pour gérer des dilemmes de cette nature;
- Faire preuve de leadership authentique et exemplaire en osant intervenir dans des situations délicates.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :
- Exposé
- Travail d’équipe
- Groupe de discussion
- Étude de cas
- Jeu
- Jeu de rôle
- Simulation
Clientèle visée
Gestionnaires de tous niveaux
À savoir lorsque cette formation est en ligne
Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.
Vous devez avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.
- Comportements attendus d’un gestionnaire quant à la prise de décision;
- Quel est votre profil de décideur?
- Les biais cognitifs et leur impact sur notre raisonnement;
- Les stratégies de prise de décision;
- Astuces pour bien décider dans l’urgence;
- Le rôle de l’intuition et des émotions dans la prise de décision;
- Conseils pour une meilleure prise de décision;
- Pièges à éviter lors de la prise de décision;
- La mise en œuvre de la décision prise;
- Processus de raisonnement pour gérer des dilemmes éthiques;
- Prendre des décisions stratégiques et les mettre en oeuvre dans des situations délicates.
Mots clés
Décisions, décision
Marie-Christine Girouard
Marie-Christine a conçu et animé plusieurs formations, notamment en collaboration avec ÉTS Formation. Forte de son expérience diversifiée ici comme à l’étranger, elle conçoit et anime des formations interactives et participatives, en leadership authentique et éthique, en gestion proactive et mobilisation d’équipe ainsi qu’en coaching et rétroaction, pour ne nommer que celles-ci. Dans la même veine, elle accompagne en coaching des entrepreneurs, des professionnels et des dirigeants de tous niveaux pour l’essor du leadership qui leur est propre ainsi que pour le développement de leurs talents et compétences de tous ordres.
Témoignages
"Toujours aussi pertinent, chaque formation à l'ETS est gage de succès! Merci!"
Mélanie, GELPAC INC.
"Très bonne formation qui m’a suscité des réactions qui vont m’aider dans mon travail de gestionnaire. "
Michel, COMMISSION DE LA CONSTRUCTION DU QUÉBEC
"Formation très intéressante, pratique et concise. La formatrice est très compétente et maîtrise son sujet. "
Maxime